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吉安市城投公司绘就“一老一小”新图景

吉安市城投公司深入贯彻落实以人民为中心的发展思想,聚焦“一老一小”民生重点领域,多措并举、精准发力,持续完善升级服务保障体系,着力提升吉安市民的幸福感与安全感。

聚焦民生关切,织密“老有所养”幸福网

针对“就近养老”“专业照护”等群众急难愁盼问题,市城投公司构建“15分钟养老服务圈”。依托现有成熟社区生活配套设施,科学布局养老服务站点,确保老年人在步行15分钟范围内即可享受便捷服务,有效解决“最后一公里”问题。打造“家门口的医养综合体”。积极联动优质医疗机构资源,推动医疗卫生服务向社区、家庭延伸。通过联动基层医疗机构,实现常见病、慢性病在社区诊疗,突发疾病、重症及时转诊,切实做到“小病不出门、大病及时就医”,提升医养结合服务可及性。同时创新五维运营模式。让养老服务精细化、可持续化。社区嵌入,实现了“服务跟着老人走”的核心价值;适老化设计,增强安全性,提高舒适度;多元化服务,满足个性养老需求;智能高效管理,推动养老服务向高质量发展;品牌传播矩阵,将线上线下相结合,形成“服务即传播”的良性循环。

扛牢社会责任,厚植“幼有所育”未来根

面对“幼有所育”时代命题,市城投公司创新合作模式扩大普惠供给。针对托育服务供给不足的现状,审慎选择并深度对接优质民营托育机构,通过场地支持、资源整合等方式深化合作,有效增加托育服务供给,新增托位120个,缓解“入托难”问题。

在深入调研市场需求及合作痛点的基础上,严格落实托育机构设置标准、管理规范和服务流程。通过建立决策会机制,保障机构高效运转。加强对合作机构在安全防护、卫生保健、保育照护等方面的全过程监管,确保托育服务规范、安全、可靠。同时加大师资培育提升专业水平。将托育人才队伍建设作为关键环节,定期组织托育从业人员开展职业道德、专业技能、急救知识等方面的系统化培训,显著提升了托育服务队伍的整体素质与教学保育质量。