为贯彻落实县委、县政府关于“大抓落实年”工作部署，全力打好“十大攻坚战”，把集团打造成为全县最大的融资平台、最优的资产运营平台、最好的项目建设平台，县城投集团谋篇布局、攻坚克难，努力推动集团高质量发展。

一是超前谋划部署，充实运营实体。同全县事业单位沟通协调资产划转事宜，共召开30余次调度会；通过股权划转、资产再评估等方式，构筑“1+N+N+N”四级式投融资平台发展框架，下设35个子公司，充实实体化经营发展基础；连续四年跟踪审计、整合集团大小宗资产，资产总额从38.5亿元增加到101.11亿元，信用评级为AA，增强集团市场化转型潜力。

二是紧跟政策走向，创新融资载体。紧跟国家金融政策，主动走访接洽金融机构，不断优化融资结构、降低融资成本，集团2023年度融资“高改低”3笔3.59亿元，节约利息76.71万元；聘请专业人士对何家标准化砂场项目进行评估并出具绿色建筑物评估证明，向九江银行争取绿色融资1.5亿元；赴外学习公司发债经验，对接金融机构、跟踪审计和发债评级，拓宽融资渠道，全面夯实发债基础。

三是狠抓经营管理，深化转型主体。积极参与县域拍地摘地，“地毯式”摸排集团资产情况，探索闲置存量资产经济化利用效率，出租零星资产9处，年收益超20万元，不断强化闲置资产有效利用；建设公司深耕建筑品质，累计承接项目10余个，固定投资5亿元；人力资源公司不断开拓市场，两年内实现营收从0到1500万元的突破，设计公司打开营销思路，营业额突破400万元，砂场聚焦砂石“质量”双升，经营收入均达到县政府下达的指标。

下一步，县城投集团将用好城投集团获评AA级这一招牌，全力以赴做大资产总量、做优资产结构、做活市场经营，不断提升整体实力，服务全县发展大局。