为有效遏制地下砂石资源盗采、偷卖等行为,规范市场供应,促进砂石行业健康有序发展,青云谱区国投集团立足“先行先试,促示范引领”,与赣昌砂石公司合资成立了南昌赣昌城南矿产资源有限公司(以下简称“城南矿产公司”),一体化推进青云谱区陆域砂石资源统筹管理,成功在南昌市陆域砂石资源管理历史上刻下了“青云谱模式”。
一、谋定而后动,高位推动改革
城南矿产公司在改革过程中,坚持谋定而后动,对可能遇到的阻力和矛盾提前充分研究论证,广泛听取意见,确保各项改革部署精准落地、迅速见效。成立高规格的工程建设项目砂石资源处置工作领导小组,区级领导一线指挥,职能部门主动参与,构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。借鉴成都、海口、安吉等地先进经验,结合青云谱区实际,出台了《南昌市青云谱区工程项目砂石处置流程》,明确了“国企经营管理、业主协作开采、砂石评估拍卖”的改革思路,实现国有资源利用效益最大化。
二、稳扎稳打,提升综合效益
自改革工作开展以来,青云谱区砂石市场规范化水平显著提高,经济效益、社会效益和生态效益逐步显现。
在经济效益方面。组建专职巡查队伍,借助无人机、视频监控等技术手段,对在建项目实现24小时监管,严打盗采、偷运行为,避免国有资产流失。城南矿产公司2024年度累计处置工程项目砂石10.55万方,拍卖成交金额985.87万元,利润108.82万元,实际缴纳税收113.85万元。
在社会效益方面。应用成熟的生产管理体系,选择最佳处置模式,推动陆域砂石行业走上规范化、正规化、集约化道路。同时,运用第三方评估公司,通过产权拍卖、线上竞价等方式,有效遏制恶意哄抬砂石价格、恶意囤积砂石等不良经营行为,保障民生工程和重点项目的顺利推进。
在生态效益方面。有效监管砂石资源,妥善囤放、处置,治理路面扬尘、废水乱排等问题,进而产生外部正效应,促使无证经营的砂石水洗厂、分筛厂关门停业。
三、着眼长远,巩固改革成效
针对可能出现的盗采、偷运、非法交易等问题,不断完善长效机制,持续巩固和深化改革成效。
一是健全综合执法机制。联合区砂管办,采取现场巡查、蹲守等方式,对辖区内各工程项目进行监管,倒查砂石来源,遏制非法涉砂行为;组织法律法规宣讲会,提高项目主要责任人法律意识。
二是健全规范管理机制。优化管理模式和运作方式,引入现代化企业管理理念,建立科学合理的用人、薪酬和管理制度,彰显陆域砂石改革的综合效益。
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