——在2018年省城投协会信息工作会上的交流发言

景德镇市城开投公司 林春燕

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　非常感谢省城投协会的精心组织和安排。今天，一年一次的全省城投协会信息研讨会在美丽的生态城市资溪隆重召开，能借此机会结识各兄弟公司同仁，一起学习交流，共同提高，我倍感荣幸。下面我就公司基本情况以及信息工作向各位领导、同仁作简要汇报，不足之处，请大家批评指导。

　　我公司于2014年1月由市城投公司和新成公司合并重组成立，市政府投资控股的实行“市场运作、自负盈亏”的国有独资法人企业。主要负责对景德镇市的国有资产运营、城市基础设施建设项目的投资与管理、政府性投资工程项目代建、土地一级开发等。目前，旗下设7家子公司，拥有正式职工86人。资产总额212亿元，较2014年成立时增长了9倍。项目实现了多项突破,全市首个高铁站-景德镇市北站站前广场、全市最大的单体建筑-景德镇市社会公共事务服务中心;全市硬件设施最好的小学-景德镇市百树学校;全市最好的写字楼—景德镇市新城大厦，全市最受欢迎的--西河湾沙滩公园;还有许多在建工程、重点工程项目都在抓紧的建设中……

　　在信息工作方面，我公司也深刻意识到：新时期，随着互联网时代的深入化和普及化，信息工作在日常管理活动中扮演着愈加重要的角色，必须以创新的手段、创新的意识、创新的作为把信息工作融入业务、融入社会、融入时代。

　　一、找准靶心，精准发力

　　信息要有的放矢、急领导之所需，解民众之所惑。一是紧贴党委、政府工作中心。针对各时期重点工作，不断调整、筛选报送具有可用性的信息。如在中央和上级党委、政府重大决策、工作部署出台后，或重要会议召开后，我们都迅速报送贯彻落实情况。二是紧贴民众关心的问题。充分发挥基层信息贴近实际、贴近群众的优势，倾听群众呼声，了解群众愿望，加大反馈力度，真正使信息成为服务的渠道和桥梁。如景德镇北站站前广场运营后出现的停车收费等问题，就是立足群众关注点，通过信息的发布，使群众了解了政府的有力举措，树立了良好的政府形象。

　　二、畅通渠道，营造氛围

　　“穷则变、变则通、通则达”，工作常思“变”才能做的优。一是改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”。我们采取“走出去”的方式，围绕关注的难点，群众反映的热点，或深入实地调研，或协调部门配合，收集、捕捉一手材料;二是健全运行机制，变“孤军奋战”为“众志成城”。从单纯依靠专职信息人员抓信息，到明确专职信息工作人员的前提下，注重从各层面入手，培育骨干，通过重点带动全面，实现信息收集全面化;三是拓展信息效应，变“内部交流”为“对外开放”，积极向各媒体单位、主管部门报送稿件，及时吸收其他单位发布的信息，博采众长。四是完善奖励措施，把信息工作作为考核的一项重要内容，与部门工作同步考核、同步推进，形成了人人重视、全员参与的大宣传格局。

　　三、聚焦亮点，提高实效

　　现代信息有两个突出特点，一是数量非常庞大，二是更新速度超快，我们的信息如无亮点，就如石子丢入大海，激不起半点涟漪，可见，体现信息特色显得尤为重要。我们主要通过两个方面实现：一是在内容上，始终注重打好“亮点牌”，唱好“独角戏”，开发、挖掘出“精品”信息。做到别人没有的要重点挖掘，别人有的要深入挖掘，在一个点推进延伸，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。二是在载体上，通过网络主页，微信公众号第一时间向社会公开，并与地方媒体“景德镇日报”、“景德镇在线”“瓷都晚报”“城投信息”等建立合作关系，通过“媒体大V”的转发，使信息受众面成倍扩大，让采编的信息真正从我们手中“走出去”、从纸上“走下来”，让大家“看得见、摸得到”。三在形式上，比如制作宣传片、微视频等。

　　我公司的信息工作虽然取得了一些成绩，得到了省城投协会的认可，荣获2017-2018年度信息工作先进集体，但与兄弟公司相比还有一定的差距，我们将借此次会议之机，认真学习借鉴兄弟公司好的经验做法，以更高的热情、更好的精神状态，用信息谱写城投事业发展的新篇章。

　　最后，我代表公司、代表公司董事长余时久对各位同仁发出诚挚的邀请，今年全省城投协会年会将在我市召开，相信经过我们努力后的“千年瓷都”一定能让各位耳目一新，我们金秋时节于瓷都不见不散。

　　谢谢大家!