中洲楼前群贤至，郑东塔旁学正酣。5月29日～6月1日期间，江西城投协会秘书处与郑州发展投资集团、江苏现代咨询公司等单位共同协商，在河南省郑州市举办2019年城投类工程管理实战能力提升培训。

学习现场

　　来自江西省27家城投公司工程项目负责人共40余人参加。开班仪式及培训由协会支部书记、副主任吴仕业主持，协会秘书长冯敏作动员讲话。

协会秘书长冯敏作动员讲话

　　针对当前城投类企业在工程项目管理的热点难点问题，协会秘书处特邀中国经济体制改革研究会产业委 PPP 咨询与研究中心专家会员会委员，工程项目管理专家何饶老师前来讲授《城投类工程管理实战能力提升》课程。通过真实、易懂案例，引导参训人员充分理解“外包思维”“风险意识”的执行和预警机制，让大家明晰对项目的管理、掌握了技能、拓宽了视野。

工程管理专家何饶

　　为扩展对学习和经验交流及互动，协会安排了工程管理经验交流研讨会，邀请郑州发展投资集团副总经理张晓作经验介绍。他从项目工作组织、前期工作的管理和协调、母子公司建设管理队伍的管理、对设计单位施工单位和监理单位的管理、工程项目投资和造价管理等五个方面作详细介绍，并对郑州发展投资集团近几年来取得优异成绩和典型做法进行分享与互动。研讨现场氛围融洽，交流形式生动活泼，达到了释疑解惑、碰撞思想、启迪思维的作用。

郑州发展投资集团副总经理张晓

经验交流研讨会

　　在郑州发展投资集团精心安排和江苏现代咨询公司的周密组织下，全体参训人员到郑发大厦、2019年全国少数民族运动会主会场、地下空间和十八条路等项目现场考察学习，郑州发展投资集团各工程项目负责人就工程管理相关内容作了详细介绍。

　　本次培训，主题贴合城投实际，交流热点充分，因此受到全体参培人员的一致好评。大家纷纷表示，回去后一定会融会贯通，学以致用，努力把学习中取得的知识及时转化为推进工作实践的动力，转化为解决实际问题的能力，不断推动我省城投事业再上新台阶。

全体合影

(协会秘书处 吴仕业 邓微)