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祛除好人主义 推动高质量发展

——访市投资发展(集团)有限公司党委书记、董事长许小敏

抚州城投 邓展平

抚州市投资发展(集团)有限公司把开展“好人主义之害”解放思想大讨论活动,与公司生产经营紧密结合起来,努力把活动的实际成效转化为推动工作创新突破、争创一流业绩的具体行动,加快公司高质量跨越式发展步伐。

抚州电视台主持人 万孟玫

        许董事长,你好,您将如何落实市委部署开展好“好人主义之害”解放思想大讨论活动,使活动取得实质性效果


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抚州市投资发展(集团)有限公司党委书记、董事长 许小敏

一是原原本本学。坚持读原著、学原文、悟原理。二是认认真真找。坚持边学边找,深入调查研究。三是扎扎实实改。针对查摆出来的问题,形成整改清单,明确整改责任人和时限。

抚州电视台主持人 万孟玫

对标“好人主义”表现形式,我们市投资公司在推动高质量跨越式发展中还有哪些差距?

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抚州市投资发展(集团)有限公司党委书记、董事长 许小敏

一是担当作为有差距。少数员工责任意识不强,工作主动性不够,致使项目建设进展不平衡,快慢不一。二是谋事创业有差距。在生产经营过程中思想固化,不愿、不会拓展市场,充斥着“小富即安”的思想。三是改革创新有差距。公司内部管理比较粗放,没有形成现代化企业制度,企业治理效能不高。

抚州电视台主持人 万孟玫

结合“好人主义之害”解放思想大讨论活动,我们市投资公司下一步您将如何进一步解放思想,从而推动各方面工作“争一流、站前列”?

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抚州市投资发展(集团)有限公司党委书记 董事长 许小敏

一是项目建设再发力。进一步优化工程建设管理,提升管理水平。二是转型发展再发力。积极围绕我市主导产业及战略性新兴产业开展投资,充分发挥国有资本引领作用,推动我市相关产业快速发展、转型升级,力争利用2-3年的时间,实现集团公司总资产突破1000亿,主营业务收入过100亿,实现净利润10个亿的千百十亿目标。三是要在企业治理再发力。持续深化企业“三项制度”改革,完善全员绩效考核评价体系;持续完善母子公司管控体系,形成运转高效、风险可控的良好局面,不断提高企业治理能力和水平,推动企业健康有序发展。


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