江西城投协会第三届三次理事会暨换届选举大会胜利召开
2015年11月11日-13日，江西城投协会第三届三次理事会暨换届选举大会得到抚州市政府的重视、关怀与各会员单位的共同努力下，在抚州市汝水森林宾馆胜利召开。全省近60家城投单位一百多名参会代表相聚一堂，膝足交流，互相学习先进做法、探讨最新政策、分享典型经验、共谋发展大计。
八方代表 纷至沓来
11月11日12时，江西城投协会代表，陆续进驻汝水森林宾馆报到现场。
代表报到现场
讨论研究 形成决议
下午15：30，第三届三次理事长会议在第二会议室召开。全省11个设区市共12位副理事长及代表出席会议。会上，协会秘书长漆永亮就南昌城投集团连任协会三届理事长单位以来的工作情况作了说明，协会副秘书长万美保对协会第三届三次理事会暨换届选举工作筹备情况作了简要汇报，并报告了本次会议需要讨论审议的有关具体事项。
第三届三次理事长会议
随后，大家认真研究、讨论关于协会换届选举、加强信息工作、会员单位入会和退会及2016年年会举办等有关事宜。共同审议《工作报告》、《财务报告》和《表彰信息工作先进集体、先进个人和优秀信息员决定》等并形成决议。
有为有位 讴歌城投
12日上午9时，随着抚州市人民政府副市长肖承贵同志的欢迎致词，江西城投协会第三届三次理事会暨换届选举大会拉开了序幕。他高度赞扬抚州市近年来发展的可喜变化的同时，评价城投公司在我省各地为城市发展所作出的积极贡献，充分肯定了省城投协会在促进全省城投公司建设和发展中的重要作用。
主席台领导
协会副理事长单位抚州城投集团党委委员、副总经理游件如同志代表抚州城投集团致开幕词，表达了与全省各地城投公司广泛交流、共同发展的美好愿望。并且介绍抚州城投集团自2002年成立至2012年之间的转型组建过程，及如何始终坚持“政府主导，企业主体、市场运作”的工作思路和全面实施“一主两翼、主翼齐飞”的核心发展战略。
高大尚的多功能主会场座无虚席
代表们听取了协会理事单位南昌城投集团公司董事长涂建平先生代表协会所作的《工作报告》。他说：江西城投协会从2007年6月16日挂牌以来，南昌城投集团公司一直担任着理事长单位这一角色，从不辜负各成员单位的殷切期盼与热切愿望，始终抱定如履薄冰的服务态度，尽职尽责，认认真真地做好协会各项工作，从协会刚成立的40多家会员单位发展到现在的66家。充分证明了江西城投协会是一个充满活力、极具磁力的民间组织。作为全省城投的“娘家”，南昌城投集团当之无愧!
协会副理事长单位、赣州城投纪委书记奚平同志作的《协会财务工作报告》，汇报了协会三年来的收支情况，分项列出会费收缴、会务费支出、会员服务支出、刊物编印、网站服务费及各项支出费用。大家认为，《报告》数据真实，开支合理。
表彰先进 激励来者
颁奖现场
协会副理事长、景德镇城投总经理余时久同志宣读《表彰信息工作先进集体、先进个人和优秀信息员决定》，就2014-2015年信息工作取得优异成绩的先进集体和先进个人进行了表彰。协会领导对获得荣誉的先进集体和先进个人进行颁奖祝贺。
民主平等 换届选举
在第二阶段的换届选举大会上，各会员代表严格按照《换届选举办法》要求，通过公开投票选举产生第四届理事长和班子。南昌城投集团公司为协会理事长单位，并以党委副书记、董事长涂建平同志为协会理事长，党委副书记、董事副总经理漆永亮同志为协会秘书长，总经理助理万美保同志为副秘书长;九江市城市建设投资有限公司董事长王卫华同志等11人为副理事长;上饶市广丰区城市建设投资发展集团董事长管立柱同志等54人为理事。
按序投票选举
江西城投协会第四届理事会理事长、副理事长、秘书长和副秘书长名单：
理事长：
涂建平(南昌城市建设投资发展有限公司董事长)
副理事长(按姓氏笔划顺序排列) ：
王卫华 (九江市城市建设投资有限公司董事长)
许小敏 (抚州市投资发展(集团)有限公司董事长)
张 平 (上饶市城市建设投资开发集团有限公司董事长)
吴 岩 (鹰潭市国有资产经营(集团)有限公司董事长)
张有红 (新余市城乡建设投资集团有限公司董事长)
李长根 (宜春市城市建设投资开发总公司总经理)
余时久 (景德镇市城市建设开发投资有限责任公司总经理)
肖 鑫 (吉安市城市建设投资开发公司董事长)
郑礼顺 (赣州城市开发投资集团有限责任公司董事长)
贺德清 (萍乡市城市建设投资发展公司董事长)
黄小燕 (南昌市建筑设计研究院有限公司院长/总经理)
执行副理事长兼秘书长：
漆永亮 (南昌城市建设投资发展有限公司副总经理)
副秘书长：
万美保 (南昌城市建设投资发展有限公司总经理助理)
坚守章程，共筑平台
选举结束，新一届协会理事长涂建平同志向大家作了第四届理事会《坚守章程，共筑平台，不断增强协会凝聚力和向心力》的主题展望。
协会理事长涂建平讲话
理事长说：今后三年，是我们省城投企业适应国企改革步伐，尝试市场经济的关键开拓时期。协会要努力推动城投发展理论研究，多从理论层面、政策层面深刻领会中央决策。把着眼点放在集中开展原因解剖和对策研究之上，帮助会员单位解难破题，使协会真正成为会员最为信赖的“娘家”。要求各会员单位也应本着“大家之事大家办”的主人翁情感，支持协会工作，为协会运转献计献策，促进会员增强遵守协会《章程》，履行应尽义务的自觉主动性，为持续掀起省内外交流互动的新高潮，打下坚实基础。
他山之石 可以攻玉
典型发言
按照第三阶段典型发言会议流程，依次由抚州市城投副总经理曾腊如同志、万载县城投局局长兼城投公司董事长兰思站、上饶市城投副总经理洪德贵同志、南昌市城投纪委书记罗辉同志、广丰区城投董事长管立柱同志和瑞金市城投董事长易成林同志分别做典型经验介绍，为各会员单位投融资平台的转型升级和跨越发展，提供更多具有实用性、借鉴性和操作性的方法，大家普遍认为受益匪浅。
互动交流 共话发展
11月12日下午及13日上午，与会人员就城投类公司在新常态下如何转型变革做大做强、如何利用政策优势发展成为市场主体的企业以及如何加强完善内部激励机制等有关问题进行分组讨论。探讨仍处于发展初级阶段的部分县、区级城投公司，如何处理政企不分，存在自有资产不足，融资渠道不畅，融资缺少抵押物，以及重建设轻经营，重形象轻管理等问题。
分组讨论现场
通过讨论交流，代表们均认为，城投公司要坚持背靠政府、依靠政府，密切与政府的关系，主要领导人要加强与当地党委、政府领导人多沟通，尽可能争取得到政府支持，充分挖掘政府资源为企业所用。同时向多元化方向推进，积极发展实业，涉足金融、旅游、地产以及其他新兴产业来优化投资布局，切实提高自我造血能力，从经营资产向经营资本发展，提升企业经营效益。
代表合影
2016年，江西城投协会第四届一次会议将在萍乡市举办，具体时间和议程，另行下发《会议通知》。
(协会秘书处 吴仕业)
