为了适应市场需求的变化，峡江县城投集团玉笥机制砂公司全面考虑公司实际情况，启动机制砂改革工作，以提高机制砂生产效率，改善砂石产品质量，实现生态与经济开发双赢。

管理创新，提升效率。由此前的外包经营转为自主经营，同步完善机制砂场经营管理方案和制度5项，优化人、材、技等要素供给机制和管理体制；引入机制砂经营专业人才7名，定期加强员工技术和质量管理培训，提高员工整体素质；引入先进的生产管理信息系统，实行生产月计划和成本周控制，包括块石及鹅卵石等原材料在内的机制砂生产量预计每月达60000吨。

降低能耗，提高效能。采用新型破碎设备、筛分设备和砂制造设备，组建集矿石破碎、机制砂生产及废料循环利用为一体的砂石生产线；同时，与各砂场及采石场合作，以鹅卵石、废石渣等为加工物料，建立稳定、长效的原材料供应体系；引入清洁生产技术和设备，过滤、净化生产废水，废弃物进行回收利用，减少废料产生，每年废料利用转化近10000吨。

打造品牌，提高效益。依托临近省道的交通区位优势，在机制砂场原址基础上“铺开摊子”扩建8140平方米，建设成为全县最大机制砂场生产、销售基地，增强砂场承载能力及周转空间，储砂量增加到20000余方；设置专门的机制砂营销部门，通过营业推广机制砂品质、公告宣传砂场区位优势，提高砂石产品知名度和市场占有率，预计每月经营收入约420万元，增加财政税收40万元。

以创新管理促改革，以效能提升促效益，县城投集团玉笥机制砂公司锚定重点领域、重点市场、重点方向，不断为全县发展提供效率快、质量高、服务优的机制砂供给能力。