根据县委统一部署，1月27日上午，宜丰县委第一巡察组对综投集团公司党委巡察“回头看”情况反馈会召开。县委常委、常务副县长黄志坚，县委第一巡察组组长漆松，以及县纪委监委、县委组织部有关方面负责人出席会议。会议由综投集团公司党委书记、董事长余宏荣主持，集团总部及下属一级子公司全体人员参加会议。

县委第一巡察组组长漆松反馈了巡察情况，指出了综投集团公司的主要问题，并提出了具体的整改意见和建议。

 集团党委书记、董事长余宏荣作表态发言。他表示，对于本次巡察提出的问题和建议，集团党委诚恳接受、照单全收、坚决整改，并将认真贯彻巡察组的意见和要求，制定整改方案，明确整改目标，建立问题清单、任务清单、责任清单，逐项明确牵头领导、责任部门、整改措施和完成时限。实行标本兼治，坚持“当下改”和“长久立”相结合，注重从制度层面找“病灶”、拔“病根”，着力补齐短板、堵塞漏洞，把整改落实与做好企业各项工作结合起来，提升经营管理水平，推进企业高质量发展。

县委常委、常务副县长黄志坚在讲话中强调，综投集团公司党委要提高政治站位，深刻认识巡察整改的重大意义，切实增强巡察整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉。一是要旗帜鲜明讲政治，认真对待巡察反馈问题，用整改的实际行动践行“两个维护”。综投集团公司党委要把抓好反馈问题整改作为一项重要政治任务，以最鲜明的态度、最坚决的行动、最务实的举措，高质量完成整改任务。二是要主动作为敢担当，切实履行整改主体责任，确保整改任务落到实处。要主动承担起整改主体责任，制定切实可行的整改方案，将任务分解到岗、责任落实到人，以钉钉子精神动真碰硬，确保每一个问题都整改到位，见底清零。三是要标本兼治求实效，以严实的标准尺度，全力推进整改工作。要坚持问题导向，明确整改的重点任务和主攻方向，建立整改台账，列出整改清单，细化整改措施，实行整改销号管理。针对共性问题，建立健全管理长效机制，实现标本兼治，切实把整改成果转化为提升企业核心竞争力、推动国有资本做强做优做大的强大动力。

会上，参会人员还对县委第一巡察组巡察期间的作风纪律情况进行了评估。