在打响新冠病毒肺炎疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，哈城投集团严格落实省、市工作部署，第一时间成立了城投集团应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组及指挥部，先后制定《哈尔滨市城市建设投资集团有限公司预防新型冠状病毒感染的肺炎防控预案》和《关于复工后防控新型冠状病毒感染肺炎的工作预案》，全面提高疫情防控水平和应对能力，保护职工生命健康、防止疫情扩散，行政人员采取灵活办公方式开展工作，机场高速、停车场、空港物流园、哈西阳光商街等保障城市公共设施基本运转的人员按防疫工作安排上岗，用坚守传递温暖，以温暖聚集力量，在非常时期承担起国企维护社会稳定运行的非常之责。
1月23日，哈城投集团召开委员会（扩大）会议，传达市“两会”、市政府全会及市纪委全会精神，并就春节期间疫情防控及年度工作进行部署。
周密制定已复工复产企业疫情防控措施
没有安全保障就没有安全生产，根据两个“预案”，哈城投集团坚守安全底线，成立传染病防控领导小组，负责组织、指挥、协调与落实集团对传染病的防控工作，领导小组下设办公室，保证防疫工作有序开展。采取的措施有：
办公楼设置隔离室和接待室，对楼内各个区域每天至少三次消毒，确保无死角；对进出办公楼的职工和来访人员进行体温排查和手脚消毒；
发放防护用品做好职工个人防护；工作期间降低人员密度；
加强各类防疫物资储备，尤其是对保障城市运营的一线单位的物资配备；
工作用餐采取分餐制，使用一次性餐具并送到每个工作岗位；针对食堂人员进行严格消毒并配备专业消毒工作服；食堂炊具进行每日高温消毒处理；
楼内垃圾按要求指定投放地点并及时运输保障环境卫生，对口罩等防疫用品进行专门处理；
通过展板、标语、网络等多种形式进行宣传，加强疫情防控思想意识引导教育；
复工前对上岗人员进行体温筛查、了解掌握外地返回人员的行程和旅居史、复工后每日体温检测；
定期安排专人赴各已复工子公司进行疫情防控工作检查，同时严格实行防控责任制和责任追究制，确保疫情防控工作全方位、无死角落实到位。
采取灵活办公坚守岗位不退
为保证各项工作有序衔接，在做好疫情防控工作的同时，集团积极做好复工复产准备工作。
按照哈尔滨市委、市政府《关于全市各级各类机关事业单位临时实行灵活工作方式或AB角制的通知》要求，自2月3日起，除保障城市公共设施基本运转的人员外，其他人员采用灵活办公方式开展工作。
主要领导每日到集团主持工作，分管领导轮流值班并深入一线带领各部门各子公司开展防疫工作，各涉及公司重要运行岗位均设有人员值守，在此期间，集团班子成员组织分管部门、子公司制定详细的工作安排。
灵活办公人员每日按要求进行远程打卡填报当日行程和体温情况。建立健全电话、微信、视频会议联系制度，保障各项工作有序运转。对于有具体工作内容并且必须到岗的员工，要求每个人必须保持1.5米以上的距离。
坚守一线保障城市公共设施运转
机场高速、停车场、空港物流园、哈西阳光商街等保障城市公共设施基本运转的子公司人员按集团防疫工作要求安排上岗，坚守岗位，在非常时期承担起国企维护社会稳定运行的非常之责。
机场高速党员模范冲锋在前，严格执行人员自身安全防控流程，不等不靠自己设计护目镜等防护用品，高频消杀收费岗亭，多次体温检测，确保人员24小时健康在岗，坚守城市门户大通道。开设应急绿色通道，全天候保障防疫医用物资、生活物资、疫情人员转移等车辆优先通行。从1月24日至2月17日零时黑龙江省收费公路全部免收通行费，机场高速日均顺畅、有序、安全通行2万余次车辆，打赢了疫情阻击战第一阶段战役。
哈站南广场地下停车场、哈站北广场停车场、哈西客站地下停车场停车楼等4处铁路交通枢纽停车场，青年广场地下停车场等7处24小时封闭停车场从春节至今保持开放，全体值班人员齐心合力坚守岗位，加大停车场楼停车设施和空间消杀频率，做好手部消毒，向哈市广大车主提供了快捷、安全的停车服务，传递了阻击疫情的必胜信心，做到了疫情防控和生产运营“双安全”。
哈尔滨空港跨境电商物流园与哈尔滨机场海关、物流公司、货代企业协作，为进口防疫物资开辟了专用绿色通道，提高通关效率，为收件人提供通关便利，确保防控物资最快送到前线发挥作用。
哈西阳光商街综合市场从1月24日至今坚持开门营业，严格执行疫情期间公共场所进门测体温、登记、消毒、通风等要求，坚定业户继续出摊经营的信心，组织业户将蔬菜水果分份、称重、标价，便于居民快速挑选、快速付款、快速离开，向附近阳光家园、万城等小区居民提供充足的米面油肉蛋奶菜果调等生活必需品，有力稳定了居民理性购物心态。
联防联控严格执行防控一盘棋
疫情防控是一场总体战，哈城投集团按照省、市相关要求，积极协助做好疫情防控工作。
与上级医疗机构和行政部门建立联系，完善信息收集和报送渠道，保障信息畅通。严格执行体温上报工作，每位职工每日上报两次体温，由本部门、子公司汇总后上报集团组织人事和群团工作部。发现体温超过37℃及以上，需立即上报本部门、集团组织人事和群团工作部以及居住地所管辖社区，按照国家、省、市相关要求进行隔离、治疗。
严格落实外出返哈人员疫情监控工作。对职工外出情况进行仔细核查，包括返哈人员及家庭住址，具体返哈时间以及检查返哈人员落实隔离措施情况（隔离时间、隔离地点、隔离期间人员状况等）；2月8日后返哈人员，一律采取隔离14天措施，采取集中医学观察（隔离）或居家隔离方式；对于目前尚未返哈的人员，采取延迟返哈措施，及时报告体温监测情况。
严禁组织、参加任何形式的聚餐、聚会。各分管领导带头抓、各部门及各子公司负责人亲自抓、所有职工严格落实，形成一级查一级，逐级监督、逐级落实。如发现聚餐、聚会情况，要立即向集团纪检监察部门反映。
全力推进重点项目建设。按照市政府部署，哈城投集团积极协同市住建局等部门，做好松花江水源地上移、机场二通道等全省百大项目前期手续办理及复工准备工作，随时可按照市委、市政府的部署安排全员到岗复工复产。
严格落实上级部门对疫情期间安全生产和信访事项的各项要求。
驻通河城西村、驻木兰富兴村精准扶贫工作队按照集团统一部署，高频沟通建档立卡脱贫村民，通过加大宣传、筹集防疫物资等形式紧密配合当地政府部门疫情防控总体安排，与村“两委”共同采取有力措施维护人心稳定、村子安全，确保了两村无疫情发生，为精准扶贫产业项目顺利复工复产建立了安全防线。
深入贯彻落实习近平总书记“要充分发挥社区在疫情防控中的阻击作用，把防控力量向社区下沉”的要求，按照市国资委《关于组织动员出资企业集团党员到社区参与疫情防控工作的紧急通知》部署，集团155名党员干部走出家门、亮出身份，向108个社区报到，92名党员干部与社区工作人员一起编组，投入到疫情防控工作中。有力配合社区做好人员排查、返哈人员登记、办理小区居民出入证、测量体温、车辆登记、消毒隔离、张贴通知、宣传引导、维持商超排队秩序、设立封闭围挡、为隔离单元配送生活必需品、培训志愿者、夜晚执勤等各项防控工作，进一步织密了防控网络，排查了薄弱环节，堵住了防控漏洞，党旗高高飘扬在战“疫”最前线。
