1月8日，九江柴投建筑工程集团有限公司在我区正式揭牌成立。区委常委、区政府常务副区长兰志春，区住建局党委书记、局长桂舜，区国有资产事务中心主任于熠，区投资集团党委书记、董事长张有权，区纪委监委派驻卫健委纪检组长桑昌君，区投资集团党委班子成员及董事出席揭牌仪式。

揭牌仪式上，柴投建工总经理黄玉峰发表讲话，首先感谢区委区政府的大力支持，感谢区投资集团党委的信任与厚爱，并表示柴投建工责任重大，任重而道远，提出建工人应充分发扬“一天也不耽误，一天也不松懈”的朴实厚重的建工精神。

区投资集团党委书记、董事长张有权在致辞中对柴投建工表达了殷切期望，并对建工集团下步发展提出五点要求。一是抓规划，打造头部企业。要以三年为界，做好规划，力争在三年内把建工集团打造成“信誉好、质量优、效益佳”的“头部企业”。二是建机制，增强竞争优势。良好的机制是企业行稳致远的关键。好的机制，可以成就一个好的企业。三是重质量，提高经济效益。要提高项目管理质量，生产要安全，质量要可靠，打造优质工程、放心工程、精品工程，接一个，成一个，树一座丰碑。四是谋发展，突破市场经营。新赛道企业的头等大事就是接项目。要充满自信，增强底气，创新思路，主动作为，扬长避短。五是强管理，确保发展平稳。管理具有提高效益和控制风险的重要作用。作为新赛道企业，不能“新鞋走老路，新瓶装旧酒”。一要杜绝以包代管，杜绝老赛道的顽疾在新赛道发生，严格执行集团公司项目管理的有关制度和要求，以看得见的效益赢得合作方和业主的信任。