为表彰先进，进一步激发全体干部职工奋发向上、干事创业的热情，3月17日，县城投集团召开2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会，会议由集团副总经理毛文平主持，全体干部职工共计七十余人参加，共同盘点工作成果、总结奋斗经验、褒奖先进典型。

会上宣读了集团2022年表彰决定，先进集体代表和先进个人分别上台领奖。建筑公司总经理付志平、设计院熊玉林、砂石公司砂场管理人员李永忠、人力资源公司娄武上台，代表先进集体和先进个人发言。随后，集团副总经理毛文平、吴向文针对各自分管领域的工作内容进行2023年的工作部署。

集团董事长、总经理陈建华对获奖的集体和个人表示祝贺并做讲话。陈建华围绕集团党建、国企责任、城投改革、资产经营、融资规模、项目建设、砂石管理、业务拓展等方面内容进行总结和分析，并对2023年的工作进行部署。陈建华强调，要全面贯彻落实县委、县政府关于全县经济工作会议以及重点项目推进工作等会议精神，实施“投资、融资”一体化运作模式，贯穿“一条主线”，坚持“三个定位”，打赢“四场硬仗”，采取“五项措施”，确保年内集团资产总额达100亿元，信用等级达AA级。

陈建华要求：要使出作风建设“连环招”，锤炼一流企业队伍。一是持续推进“党建+”品牌建设；二是树立正确的用人导向；三是营造你追我赶的工作氛围。要当好改革发展“排头兵”，提高企业创新活力。一是推行市场化选人聘才；二是实施差异式薪酬绩效；三是建立立体式考核评价。要打好项目融资“组合拳”，保障建设资金需求。一是进行资产整合；二是加大融资力度；三是扩大融资规模。要推进项目建设“加速跑”，集聚力量谋开新局。一是全面推进项目征地；二是按表加快建设进度；三是力争对标省优市优。要拓展经营发展“新思路”，推动企业跨步前进。一是扩大砂石公司经营销量；二是增强人力公司经营能力；三是增加建设公司项目数量；四是拓展设计公司经营业务；五是探索组建供应链公司；六是盘活闲置固定资产；七是强化财务内审自查；八是加强职工廉洁自律作风。