“开年就是开工、开工就是开战、开战就是决战”。1月28日下午，湾里城投公司召开“兔年第一会”为全年开局，会议传达学习了全局领导干部大会及全局纪检监察工作会议精神，并就贯彻落实会议精神及重大重点项目建设等工作进行了部署。公司副总经理王庆华主持会议并讲话，城投公司全体干部职工参加会议。

王庆华同志强调，今天的会议既是假期收心会，更是工作启动会，大家要从思想上、作息上、工作上进行“收心”，迅速从“过年状态”切换至“工作状态”，以“自信、发奋、齐心”的精神状态，以推进重大重点项目建设和城市综合管养工作为重点，为“打造一园三区，建设幸福湾里”着力做好以下三方面工作：

一是围绕项目建设，抢抓时间管理。要紧盯20余项项目建设任务不放松，做好前期规划、明确关键节点、注重协调配合，提升凝聚力、战斗力和执行力，扎实做好前期谋划、着力抓好在建项目；以“逆向法”倒排工期,细化目标任务,分解责任到人，以“倒逼法”倒逼项目开工、竣工，以项目建设之“进”保经济发展之“稳”。

二是围绕城乡管养，着重精细管理。要继续抓紧抓实抓细城市环境工作，尽显马路“本色”、提升城市“颜值”；要持续加强园林绿化精细化管理，不断提升城市新形象；要做好公园绿地配套设施维护维修工作，提升公园服务品质；要加强车辆精细化管理，强化日常监督，确保安全作业。

三是围绕制度建设，强化作风管理。要抓常、抓细、抓长，建立制度长效化机制，把作风建设的标准、要求指标化，纳入绩效管理考核体系，激励广大干部职工树立“干事创业、积极作为、拒绝‘躺平’”的价值取向，要保持“能够吃苦、敢于攻坚、精诚合作、持久努力”及“干字当头、项目为先、重点发力、统筹推进”的工作状态，踔厉奋发、勇毅前行，奋力“打造一园三区，建设幸福湾里”。