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守初心 担使命 以新作为助推全省城投行业转型升级

——江西城投协会第四届四次理事会议工作报告

协会理事长 涂建平

  尊敬的毛顺茂副市长、肖鑫董事长,各位领导、各位代表:

  大家上午好!

  辞旧迎新话桑榆。今天我们相聚在革命摇篮所在地——吉安市,隆重召开江西城投协会第四届四次理事会暨专题研讨会议。在此,我谨代表协会理事会,向莅临本次会议的各会员单位领导、各智库机构、专家学者表示热烈的欢迎!向吉安市委、市政府以及鼎力筹备本次会议的吉安市城投表示衷心的感谢!

  本次会议主要任务是,一方面总结一年来协会工作情况,对标借鉴国内优秀同仁的经验作法,助力会员单位之间找差距、补短板;另一方面部署新一年协会使命担当,研判当前经济形势和宏观政策取向,助推会员单位开拓思维、创新思路,积极推动城市、城投互动融合,为促进高效转型和持续发展集思广益。

  下面,我代表协会理事会作工作报告,请审议。

  过去一年工作的回顾

  东风好作阳和使,逢草逢花报发生。我们协会作为省内城投兄弟单位自发组建的行业协会,自始至终坚守着服务会员转型发展这个初心,牢记着“加强合作、资源共享、平等互利、共谋发展”的平台使命,聚焦政策热点、践行服务理念、强化友情互动、拓展学研路径、感召新生力量、促进开拓创新,活动阵地不断拓展,平台功能整体提升。总结过去一年的工作,可以概括为三点。

  第一、以服务多样化满足会员单位需求

  一年来,我们始终紧贴城投生存与发展实际,着力探明新时代条件下各会员单位的内在新需求,以凝聚和引领行业发展为共识,以助推会员单位认清时局、知晓差距、找准短板、明确方向、探索路径为动力,以不断满足会员单位的所思所盼为出发点,对如何丰富更新交流研讨的方式和推广运用学习成果的方法,进行了多样化的积极探索和模式创新。

  一是更新丰富交流研讨方式。年初在景德镇理事会上,我们成功邀请到了国家发展改革委投资研究所体制政策室主任吴亚平教授,作新形势下城投转型与发展主题演讲;5月份,首次携手权威机构江苏现代咨询公司,联合郑州发展投资集团,开展“走出去、学进来”方式,在河南省郑州市举办“城投类工程管理实战能力提升培训”;10月份,又委托江西省水投集团培训中心,在南昌云中城举办“新政策下EPC总承包项目管理专题培训班”。与会者普遍认为受益匪浅,为了进一步满足大家愿望与需求,我们在本次年会,又邀请到了住建部中国建设会计学会PPP研究中心副主任、中国现代咨询集团总裁丁伯康,贵阳思普信息技术有限公司、北京中控国数科技有限公司董事长熊永钢两位专家前来授课。更值得一提的是,我们还将特邀城投同仁与大家分享金控运营实例和城投债务化解及转型发展经验。希望大家能有所收获。

  二是注重调研、精准施策。在今年石城信息会上,首次精减分组研讨环节,采取以会代训的方式特邀省会网信办领导和知名媒体资深专家,分别就新媒体传播技术及应用和新闻写作技巧进行专题授课,受到与会者欢迎。为了搞好此次活动,积极开展课题讨论,我们聘请了睿立方公司先后到十多家相关会员单位进行调研、把脉,及时了解到了会员单位的所思所想与所盼,经过认真梳理,最后确定专题讲课,收到了良好效果。

  第二、以情感零距离构建会员间桥梁纽带

  过去的一年,我们始终坚持“会员至上”服务理念,实时做好会员跟踪服务。通过定期梳理核对会员单位信息、及时更新会员名册和通讯联络方式,积极主动为会员单位提供“宽带式服务”。全年共更新会员信息30余家,调整会员花名册13家,确保了协会组织活力。同时,我们还积极为会员单位之间、政府与企业之间、省内与省内之间搭建信息交流平台,提供“菜单式服务”,营造了会员间调研走访、互学互鉴、共同发展的和谐氛围。一年来,协会秘书处先后热情接待来昌学习考察的会员10多批70多人次,帮助会员单位联系协调有关事项或带队外出考察5批30多人次,合计为省内与省外50余家同仁提供了牵线搭桥、资源共享、互推共荐服务60余次,处理会员来电、微信及QQ群咨询等工作上百件,为推动协会内外交流和会员高质量发展创造了条件,充分体现了“天下城投是一家”的情感文化。

  第三、夯实工作基础强化自身建设

  为帮助各会员单位扩大视野,协会秘书处认真打理“一刊一站”的建设与维护工作。在《城投信息》如何适应新时代城投行业宣传工作需要上,协会秘书处从今年起对杂志进行了升级,特别是将封面按照“一期一导读”模式来设计。一年来,如期完成编辑、出版、发行《城投信息》4期2000余册;刊登各类稿件近200篇,共20余万字;增发2018年《城投信息合订本》100多册。全年累计向各会员单位及上级部门、全国城投协会、省民政厅、省住建厅、智库机构等投送刊物总数量达3000余册。通过微信公众号推送信息16期,发布调研文章、城投案例、会员信息稿件80余篇,有效提升平台传播能力,扩大协会影响力,逐步成为了城投间交流互鉴、互通有无、资源共享的重要窗口和亮丽名片。

  过去的一年,协会秘书处完成了协会章程备案,修订完善组织工作制度、会员管理制度、财务制度,制定了会员准入标准,不断强化内部管理建设。实施会员动态管理制度,对连续两年以上未缴会费、不参加活动的会员进行逐一核查,予以清退。同时对符合条件并申请入会的城投企业,进行受理、考察和跟踪服务。一年来,秘书处共收到4家单位提交的入会申请,经过认真审核,把符合入会条件的3家单位情况,提报本届理事会审议通过,他们分别是:九江市武宁县城投、鹰潭市月湖区城投、上饶市横峰县城投。在此,让我们以热烈的掌声对这3家新会员的加入表示热烈欢迎!

  同志们,回顾过去一年的成绩,我们倍感欣然,这其中的每一步都离不开理事会全体成员的勠力同心、携手共进,离不开各会员单位及社会各界的理解与支持,离不开秘书处工作人员的辛苦付出。在此,我谨代表江西城投协会理事会,向一直以来关注和支持城投发展的各级领导、各位同仁、各界朋友致以诚挚的感谢和崇高的敬意!

  成绩的取得固然可喜,但是也应该看到协会工作所面临的困难和问题。如:会员单位对活动参与积极性不高、会费交纳主动性不强、信息稿件报送数量和质量有待提高等等。针对这些困难和问题,我们将在今后的工作中筹谋良策,逐一解决。

  新一年工作的展望

  2020年,是城市发展高歌猛进时期,对于深度参与国民经济发展的地方城投公司而言,将带来新的机遇和挑战,需要我们城投人未雨绸缪,以一以贯之的高度政治责任感和使命感,坚持市场化改革方向不动摇,推动企业发展向纵深发展。在今后一个时期,协会将以高质量发展城投事业为使命,全力以赴打造好三个“家”。

  一、广开言路、集言纳谏,建设“会员之家”。

  一是开展“建一言活动”。明年,秘书处将本着全面提高服务水平,以满足会员意愿为出发点,下发《活动举办意见调查》,广泛征求会员意见和建议,以关注会员兴奋点开展对应的专题学习、成果研究、经验探讨及各类活动,做到广开言路、集言纳谏,务求每次活动都让与会者有“获得感”。

  二是持之以恒开展走访调研。为进一步增强协会与会员之间的亲密友情,充分发挥平台“立交桥”作用。2020年,协会秘书处将把会员走访和调研工作列为常态化一以贯之,并通过走访密切联系会员、传递行业信息,零距离升华秘书处与会员之间的友谊。同时在调研中,深入了解会员单位在改革发展中面临的难点问题,并以问题为导向,集中开展原因解剖和对策研究,帮助会员单位解难破题,助力发展。

  三是开展有奖征集协会新标识。为使协会形象更具传播性和感染力,完美展现协会理念主张。协会将面向城投同仁和社会各界,广泛开展协会标志(LOGO)及VI视觉识别系统设计方案征集活动。以强化方针及管理办法的方式有效地牢固树立江西城投协会良好社会形象,有效传播协会宗旨和发展理念,充分展示行业特点和专属文化,使我们的形象独树一帜,形成稳定持续的行业引领力。在此,希望全体同仁和各界朋友积极参与,全力支持。

  二、创新载体、优化引领,当好“城投娘家”。

  一是构筑立体传播主阵地。伴随网络技术不断进步和对网站空间运行速度的扩展要求,目前协会网站内容、版式、容量及后台操作等已成为服务行业发展和会员需求的短板。为破解信息阵地建设的最后一块症结,协会秘书处通过集思广益、高位对标和技术攻坚,从框架布局、到功能全面升级设计,同步创建了《城投信息》会刊分站、信息共享平台和微信公众“聚焦城投”空间等,但格局尚小,力争明年4月份,全新上线的协会网站将全面构筑起“网+刊+微”等新媒体宣传矩阵,形成百花齐放的新局面。

  二是与时俱进创新学习方式。借助媒体传输、网络传授、视频教学等先进技术,开展专题辅导学习。先期分类建立人力资源、工程建设、投融资等理论骨干群,同步加大与智库机构、行业组织、专家学者合作力度,联合全国城投协会“专家库”力量,根据类别邀请对应专家入群指导,为会员单位会诊把脉,提供薪酬改革、效能提升、融资创新及政策解读等理论指导,引领会员深入谋划当前和今后一个时期的发展方向和前行路径,责无旁贷地为行业发展搭好交流平台,使协会成为会员最为信赖的“娘家”。

  三、遵章守则、优化管理,做好“协会管家”。

  一是依据章程严格办事。我们既要以实现全省城投全覆盖为目标,积极号召或通过会员单位间接动员未入会城投加入到我们这个大家庭中来,但同时也必须严格按照章程处事,绝不违章办事。对于长期入会、长年参与协会活动、长年履行缴费义务的单位要给予公开称赞和表扬,以不履行协会责任义务的单位,要及时调研实情,经劝告仍无反应的均应按章程、按程序予以清理辞退,绝不让个别单位影响我们这个大家庭形象。

  二是切实强化会费收缴工作。今年仍要按照“收有依据、支有计划、来于会员、服务会员”的原则,积极自主创新,加强会费收缴和增收节支工作,确保协会经费的每一分钱都花在实事上,促进协会良性运转,因此秘书处要不负会员重托厚望,切实当好协会的“管家”。

  各位领导、各位代表 :江西城投协会是大家寄托心语、分享经验、沟通联络的精神家园和桥梁纽带,协会全体工作者将铭记大家对我们的厚爱!“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,今天的城投比历史上任何时期都更加自信从容。回顾过去,我们携手并进、风雨同舟,成就愿景。展望未来,让我们坚定信心、砥砺前行,并肩踏上新的征程,追求城投梦想,赢得城投“C位”,争取城投“锦鲤”!为推动城市建设、城投行业、城投企业更加高质量发展劈波斩浪、扬帆远航!

  最后,让我们共同祝愿:城投行业、城投协会,还有我们城投人的明天更加美好!

  谢谢大家!