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砥砺前行 共谋发展

——江西城市建设开发投资协会四届二次会议工作报告(草)

协会理事长 涂建平

  各位领导、各位嘉宾、各位代表:

  大家上午好!

  在党的十九大刚刚结束之际,全省城投人恰逢其时,齐聚“江西北大门”九江市,共同回顾协会一年来工作开展情况,研讨城投企业在新形式下的发展与走向。

  本次年会的顺利召开,主要得益于九江市委市政府的高度重视和大力支持,得益于九江市城投公司的辛勤付出以及各协办单位的通力协作。首先,我谨代表江西城投协会理事会,对在百忙之中莅临本次会议的九江市政府领导 ,以及各位领导、嘉宾、代表的到来表示热烈的欢迎!

  同时对鼎力支持、积极协办本次年会的各单位表示衷心的感谢!

  各位代表:今年是我们江西城投协会成立十周年,供此机会,我与大家简要回顾一下十年成长历程:

  江西城投协会是在南昌、赣州、宜春三家城投公司倡导下,于2007年6月16日在江西省民政厅注册成立的一个合法民间社会组织。

  过去的十年,是不平凡的十年。我们经历了风霜雨雪,饱尝了苦辣酸甜。十年来,协会在省国资委、省民政厅的领导和各会员单位的大力支持下,以诚恳的态度、热情的协作和优质的服务,积极创新思路,加强信息联络,多方开展交流,承担起了信息沟通的桥梁和互助服务的纽带职能。先后在南昌、宜春、鹰潭、上饶、赣州、新余、抚州、萍乡等地顺利召开10次理事会(年会),其中包括1次选举3次换届会议;分别在婺源、瑞金、万年、广丰、定南等市、县(区)举办5次信息工作研讨会。另外,举办业内信息通报会2次,片区经验交流座谈会5次,分别组织4次共150多人次赴省外参观学习;先后接待会员单位来昌学习考察工作70多批/次500多人次;帮助会员单位联系协调有关事项或带队外出考察30多批200多人次。通过秘书处牵线搭桥,互动交流的省内外城投单位就达90多家/次。去年在丰城市举办由17个队伍共177名选手参加的羽乒联赛,以及举办了首届“城投杯”摄影大赛等等,有效促进了会员间交流学习,协会在省内政界和国内行业界的影响力和外联内拓功能不断增强,平台支柱不断发展壮大,会员数量从最初的43家发展到73家,在国内省级行业协会阵营里独树一帜。

  这十年,协会始终紧贴城投生存与发展实际,以不断满足会员单位的所思所盼为出发点,围绕政策形势与经济走向,开展“成果嫁接”及“土壤改良”的指导。在历届年会上,我们先后邀请国内、省内知名专家,学者,就大家广泛关注的热点、焦点和难点问题进行浓度解读和政策诠释,为各会员单位开展工作、共谋发展提供了理论支撑。

  在此期间,以以秘书处牵头,不定期组织地区性座谈会,广泛进行形势研判和工作交流,进一步深化年会课题研究与实践指导。

  在信息工作方面,协会一惯重视发挥传播载体的功能作用,充分调动编辑部工作能动性。截止今年10月,共编辑出版《城投信息》40期,《案例汇编》10期,共计向各会员单位及其上级领导、省国资委、省民政厅、全国城投协会和国内知名投融资咨询机构寄送《城投信息》15200多册、《案例汇编》2500多本。协会官网累计上传各类新闻稿件、理论文章、经验做法等共计2000多篇、图片新闻600多幅,网站点击率达到50多万次。为此,在信息工作中,也涌现出一批批先进单位和优秀信息员。十年里,受到表彰的先进单位90个/次,先进工作者90名,优秀信息员105名。协会的有为精神和在促进全省城投公司建设和发展中的重要作用也多次得到省国资委、省民政厅授予的先进称号。

  同志们,过去十年,全省城投人风雨兼程、卓而不凡;未来十年,我们将乘借党的十九大强劲东风,扬帆启航,不忘初心,共同实现我们的“城投梦”。

  下面,我代表协会理事会向大会作工作报告,请予审议。

  过去的一年,协会秘书处按照四届一次会议要求,结合我们的工作实际,制订年度工作计划。 通过加强信息联络,组织研讨交流,开展走访调研等形式,较好履行了信息沟通的桥梁和互助服务纽带职能,主要做好了以下几项工作:

  一、夯实阵地,常规工作成效卓著

  一年来,协会秘书处按照理事会赋予的工作职能,扎实做好了“一刊一编一站一平台”等主要信息工作。

  一是如期编印《城投信息》会刊。印发《城投信息》杂志共4期,征集到各类信息稿件300多篇(采用260多篇)、理论研究文章26篇(采用21篇)、图片新闻100多条(已采用80多条),总字数达到23万多字。全年向各会员单位及其上级领导、全国城投协会和国内知名投融资咨询机构寄送杂志1750册。

  二是精心筹备《资料汇编》材料。“它山之石,可以攻玉”。协会编著的《资料汇编》是一年一度工作年会的重头戏,内容涵概了省内外城投行业的典型投融资、项目建设、政策信息解读及管理案例等等。目的是让广大会员单位通过这一“窗口”了解行业状态,借鉴实践经验,促进工作,提升管理。为此,本届年会,秘书处工作人员花了大量时间,精心挑选15篇全国、全省同行业经典案例,汇编成今年的《资料汇编》,旨在为正处于转型爬坡期的各会员单位提供参考和借鉴。

  三是着力强化网站建设。为了最大限度运用好协会网站平台,一年来,协会网站累计上传各类新闻稿件、理论性文章 100多篇、图片新闻和影像资料60多幅,网站点击率逐步升高,成为会员单位之间交流沟通、资源共享的一个重要平台。目前,协会微信公众平台的筹备工作正在紧锣密鼓的开展中,预计明年8月上线。

  四是切实抓好平台管理。协会秘书处为了管理好、运用好交流平台,一方面完善平台的自身功能建设,另一方面净化平台工作环境,一年来据不完全统计,共移除“僵尸粉”“潜水员”30余人,补充信息员20余人,确保信息员队伍联络渠道畅通和谐。

  二、互联互动,桥梁纽带作用凸显

  一年来,秘书处以奉行“会员至上”的服务理念,本着“解决一个难题、办好一件实事”的工作目标,积极为会员单位启迪发展新思维,谋求发展新路径,以互联互动为引领,全面推进互通平台建设。

  一是开展走访调研,增强协会凝聚力。今年上半年,协会秘书处按计划分别赴九江、景德镇、广昌、崇义、安福、全南和大余等7家市、县级城投公司开展走访交流和调研活动。一方面走访老会员单位,联络感情;另一方面对新申请入会的单位进行入会前了解考察。同时,收集各会员单位的典型经验及工作中的难点、疑点问题。通过系列走访、交流和秘书处的宣传、发动,有效增强了协会凝聚会员的吸引力。今年先后又有上饶广丰区投融资、全南县城投和大余县城投等3家县区城投申请并通过本次理事会研究同意,加入到我们这个这个大家庭,充分体现出协会的影响力与感召力。

  二是以活动为载体,发挥桥梁纽带作用。工作中,我们注重以活动为载体,有效地发挥协会的桥梁纽带作用。今年4月份,秘书处组织南昌片区14家会员单位,共30多名信息员参加南昌城投举办的“新闻信息、公文写作”技能培训班。6月-7月期间,分两批次组织南昌地区会员单位共25人赴浙江大学玉泉校区参加南昌城投与浙江大学合办的“干部能力素养和管理水平提升”培训班学习。通过一系列活动的开展,体现出协会会员之间资源共享、平等互利的办会原则。

  同时,积极与全国《城投信息》、中国《社会组织》、江西《江西社会组织》、《南昌日报》等宣传载体交流互动,进一步扩大了协会的影响力。

  三、高效务实,重点工作成绩斐然

  在认真扎实做好日常工作的同时,今年秘书处重点做好了以下四项工作:

  一是完成摄制《航标》专题片。今年,恰逢协会成立十周年,为切实展示各会员单位发展风貌,讴歌城投风范,突显城投魅力,真实反映“中国梦·城投梦”的光辉历程。年初开始,协会秘书处投入了大量人力和时间,筹备拍摄、制作《航标》专题片。经过大半年的努力,圆满完成了专题片制作,且在年会上呈现给大家。但限于时间和水平存在这样和那样的问题和不足,敬请各位代表海涵。

  二是编印《成长十年》影集。应广大会员的申请,2016年秘书处组织举办了首届“腾飞江西,筑梦城投”摄影大赛。城投人用镜头记

  录了城投人奋进十年成就与魅力,为城投一个阶段的发展历程作了完美呈现。秘书处为了再现活动成果,精心编辑出版《成长十年》城投企业城市建设成果摄影作品集,我们也通过这次会议一并呈现给大家。

  三是认真做好信息会筹备、组织工作。根据上年度理事长会议决定,今年上半年信息工作会在赣州市定南昌县召开。为了顺利开好会议,秘书处工作人员不辞艰辛,两下定南,与定南县城投共同研究会务事宜。由于准备充分,安排周密,加上得到中共定南县委、县人民政府高度重视和大力支持,2017年信息工作研讨会议于6月22日在“江西南大门”定南县迎宾馆顺利召开。省内近60家会员单位共130多名代表参加了会议。同时,会议得到了赣州地区和定南当地媒体的好评及热播,取得了较好的效果。

  四是会费收缴创历史新高。随着协会各项活动的深入开展和协会知名度日渐提高,会员单位参与活动及缴交会费的积极性不断提高,2017年的会费收缴工作在秘书处工作人员和会员单位共同努力下,出现前所未有的好局面。年度收缴率达到84.08%。创下历史新高。

  成绩的取得固然可喜,但是也应该看到我们工作中的不足和存在的问题。如活动开展不够常态化、深入基层调研、指导不够等。究其原因,主要还是服务意识不强、工作主动性不够。这些问题和不足,有待我们在今后的工作中不断改进和完善。

  新的一年,注定是城投行业面临重大机遇与挑战并行的关键一年。随着十九大各项政策的释放,城投公司的转型发展面临着严峻考验,

  需要各会员单位未雨绸缪,深入谋划好明年各项工作。协会也将充分履行平台职能,全力以赴为会员提供理论支撑、沟通对接和参考服务,努力为全省城投会员在政策解读、行业引领和发展决策上作出我们的努力。

  2018年,协会秘书处将主要开展以下八项工作:

  一是继续走访调研,务求实现全覆盖。在完成上半年走访任务的基础上,适时开展下半年的走访任务。今后,协会将把此项工作列为常态化一以贯之,努力实现全省会员走访全覆盖。

  二是强化办会理念,力求内容出新出彩。协会将强化精品办会理念,力求以主题突出、中心明确办好每一次会议。尤其在选题、策划、布局等方面,力求更加精细化、专业化,在内容上力求出新出彩,使会议更具针对性、实效性。

  三是完善平台功能,不断提高传播力度。充分发挥协会刊物、网站、微信公众平台等宣传载体作用,在原有基础上搭建更开放、更创新的信息平台,努力实现微信公众平台与官网链接。

  四是加强队伍建设,提高信息报送水平。加强刊物主题策划,鼓励会员单位踊跃投稿。根据会员实际工作,通过建章立制,明确信息员报送信息质量和数量,强化评比,不断提高城投行业信息知名度和美誉度。

  五是积极催缴会费,做好财务收支计划。收缴会员会费是协会秘书处工作重中之重。因此,秘书处将通过多联络交流、多组织活动,以增强会员与协会的向心力,争取会费收缴率再创新高。同时,切实

  按照协会《财务管理制度》,做好增收节支,确保协会的良性运营。

  六是举办主题征文比赛。明年我们将根据会员单位的要求,适时组织开展主题征文活动。集中反映城投人在面临新时期、新政策、新机遇背景下,承担城市建设任务、破解投融资难题、推进企业转型升级、精准扶贫等方面的亮点工作、观点思考、先进经验和感人故事。

  七是举办寻找“城投工匠”活动。为更好地展现全省城投人的风采,明年我们还将适时开展“寻找工匠”活动,旨在进一步激发城投职工爱岗敬业、钻研技术、攻坚克难、创新超越的精神。让广大会员分享城投工匠的高超职业技能与高尚职业道德完美结合的事迹。鼓励更多的职工向工匠看齐、向工匠学习,在实现“中国梦、城投梦”的圆梦之旅上,有干劲,有作为,使职业生涯充实而精彩!

  八是广泛征集活动举办意见。明年上半年,协会将下发《活动举办意见调查表》,广泛征求会员单位意见和建议。秘书处根据调查结果,以关注会员兴奋点开展对应活动,力求每一次活动都让大家有所收获。希望各会员单位大力支持,积极承办。

  各位领导、各位会员。疾风知劲草,风雨见真情。回首过去,城投人结伴成长,相互勉励,升华友谊,构建了深厚的兄弟情义。今天,城投人又一次共同站在新的历史起点,承载起新的责任使命,并肩踏上了新的征途。让我们追梦前行,砥砺奋进,为促进绿色崛起的江西样版作出城投人更大贡献!

  谢谢大家!

  2017年11月23日