----江西城投协会第四届一次理事会暨专题研讨会议圆满落下帷幕

　　2016年11月24日，江西城投协会第四届第一次理事会暨专题研讨会得到萍乡市政府的重视、关怀与各会员单位的共同努力下，在宏基大酒店圆满落下帷幕。

图一：出席领导

　　全省近50余家城投单位150余名代表相聚一堂，共同总结交流2016年度工作经验、共商发展大计，研讨地方城建投融资体制改革在新常态下城投类企业转型发展的策略与路径。

　　23日下午19：30，第四届一次理事长会议在萍乡市委党校509会议室召开。会议由协会理事长、南昌城投集团公司董事长涂建平主持。全省11个设区市的12位副理事长及代表出席会议。

图二：理事长会议

　　会上，协会副理事长兼秘书长漆永亮同志就2016年协会制定的“八个一”工作情况作简单总结，协会秘书处副主任吴仕业对第四届一次理事会暨专题研讨会筹备情况作了简要汇报，并报告了本次会议需要讨论审议的有关具体事项。

　　经理事长会议分别对协会《章程》修订、2017年两会(年会和信息会)承办时间和地点、更选副秘书长和对欠费会员单位的处理意见以及关于摄影比赛和羽乒联赛举办事宜进行认真讨论研究，得到会议一致通过。

　　24日上午9点，大会正式开幕，萍乡市城投公司董事长贺德清同志对各位远道而来的城投朋友表示热烈欢迎，并且介绍了近年来萍乡城投所致力于转型发展，不断改革创新，取得可喜的积极成效。

　　萍乡市政府副秘书长李洪同志作了热情洋溢的讲话。祝贺江西城投协会第四届一次年会在萍乡胜利召开，同时希望全省城投以此次会议为契机，共同讨探和学习取经，不断吸收和引进先进的理念，进一步更新管理模式，创新管理机制，共同促进我省城市建设健康发展。

　　会上，协会理事长涂建平同志，协会副理事长单位、上饶城投财务总监卢雯分别作《凝聚会员，强化交流，不断提升协会服务转型发展助飞平台》的工作报告和《协会财务收支情况报告》。工作报告内容总揽全局，立意高远，思路清晰，目标明确，措施具体，既总结了协会过去一年的工作实绩，又概括性指明了协会未来发展的方向。《财务收支情况报告》数据真实，开支合理。

图三：颁奖现场

　　在隆重的颁奖仪式上，协会副理事长、九江城投董事长王卫华同志及协会副理事长、南昌建筑设计院院长黄小燕同志分别宣读《协会首届“城投杯”摄影大赛表彰决定》和《首届“协会杯”羽乒联赛表彰决定》。协会领导分别给获得荣誉的集体和个人颁奖。

图四：典型发言

　　根据议程安排，会议第二阶段进行典型发言，分别由协会副理事长单位、赣州市城投集团纪委书记奚平同志和参会代表分享了《解放思想，创新融资渠道，全力打好“六大攻坚战”》融资工作方面经验。理事单位、上饶市广丰区城投董事长管立柱同志与大家一起分享《适应新常态，探讨新途径，寻求新突破》转型升级及发展新思路。协会副理事长单位、萍乡城投人力资源部部长汤欣同志做了《深化企业改革，促进公司发展》发言，介绍了萍乡城投在“劳动、人事、分配”三项制度改革工作中的情况与做法。为各会员单位投融资平台的转型升级和跨越发展，提供更多具有实用性、借鉴性和操作性的方法，大家普遍认为受益匪浅。

图五：分组研讨

　　下午的主题交流分组讨论会上，与会代表积极围绕土地储备政策、城建产业链的延伸和实现有效的产业投资主题进行深入广泛的交流。通过交流和探讨，大家汇聚了城投热点，一一破解难点和疑惑问题，从而使会议更具有针对性和实效性。

图六：中国现代集团丁伯康博士授课

　　会议在南昌市旅游集团文化旅游项目分公司副总经理黄之华对城市景观亮化提升改造项目进行详细介绍后，由中国现代集团总裁丁伯康博士做主题为《“十三五”(2016-2020)--一个彰显城投历史价值的契机》的精彩演讲。丁博士结合当前经济发展的新形势、新背景，强调城投类企业转型是大势所趋，关键是要练就自身的内功，完善体制和机制，进行集团化、实体化、多元化、规范化、市场化运作，加快创新发展。

　　2016年，在政府债务管理持续加强、投融资体制改革持续推进、国资国企改革不断深化的多重背景下，对城投类企业的转型与发展提出了新的要求，江西城投协会能够紧密结合形势的变化，积极推动会员单位的充分交流和学习，无疑对江西省城投类企业的转型和发展产生了巨大的促进作用，并对全国城投类企业的转型和发展起到了积极的借鉴意义。

图七：参会代表合影

　　2017年，江西城投协会信息工作研讨会暨信息员培训班、第四届二次理事会议(年会)分别在赣州市定南县和九江市举办，具体时间和议程，另行下发《会议通知》。

(协会秘书处吴仕业)