涂建平(南昌城投党委副书记、副董事长、总经理)

　　各位理事、各位代表、各位嘉宾、同志们：

　　大家下午好!

　　秋意尚浓，恍然入冬。江西城投人热情高涨，从四面八方来到了美丽的仙女湖畔——新余市召开江西城市建设开发投资协会(下称江西城投协会)第三届二次会议。本次会议的主要内容是回顾和总结协会的各项工作，共同审议一年来协会工作所取得的成绩，与专家、学者们面对面交流与分享经验，一起寻找思维新定式，为全省城投的开拓创新集思广益。

　　这一次年会的筹备工作，我们得益于新余市政府的高度重视和大力支持，得益于新余城投集团全体同仁的辛勤付出以及各协办单位的通力协作。

　　在此，我谨代表江西城投协会理事会，对这次会议顺利召开给予大力支持和帮助的单位及个人表示诚挚的谢意!感谢百忙之中莅临本次会议的新余市人民政府副市长李新华同志、全国城投协会副秘书长孙连生同志，还有中信证券的吴昱老师、天强公司的杨帆老师及各新闻界的朋友。感谢本次会议的协办单位：南昌市建筑设计研究院有限公司、上饶市城市建设投资开发集团有限公司、赣县城市建设投资有限公司和中国现代集团有限公司。

　　下面，我向各位领导和理事单位作一年来协会的工作报告，请予审议。

　　江西城投协会从2007年6月16正式成立以来，已有七年多，南昌城投公司认真做好协会的各项工作在上级部门省国资委和省民政厅领导的指导和得到各会员单位的信任、关心与支持下，按照《江西城市建设开发投资协会章程》要求，把秘书处这个信息平台搭建得更加完善，为各会员单位提供优质的服务，确保每一项工作在新的起点上都能有一个大的提高。在信息联络工作中，协会秘书处全体工作人员充分发挥自身优势和工作能力，积极创新思路，不断密切与各兄弟城投公司交流，起到了为全省城投公司信息沟通的桥梁和纽带作用，在2013-2014年间取得了卓有成效的工作：

　　一是成功筹办2013年第三届一次会议。 去年在赣州共同审议协会2012-2013年工作报告和新思路，并邀请新加坡印咨询集团的林人树先生前来演讲关于破解当前制约平台建设和转型发展的根本问题和融资平台债务风险防范及投融资体制创新的研讨课题，总结了一年的协会信息工作成绩，为2014年如何加强协会信息工作指明了方向。同时，对2013年协会信息工作中表现突出、成绩优异的先进集体、先进个人予以表彰。

　　二是扎实开展协会信息工作。一年来《江西城投信息》已完成编辑出版4期，共收集到各类信息、文字稿件120多 篇(已采用101篇)、理论研究稿件27篇(已采用22篇)、图片新闻116条(已采用98条)，总字数达到19万多字。年会期间，协会编印的《案例汇编》，共收集了19篇案例，近6万字。

　　三是加强协会网站的维护管理工作，提高专业化水平，搭建更好信息沟通交流平台。从协会信息网站上线六年以来，秘书处不断与专业网络设计公司进行磋商，借助了现代化通信设施和条件及时上传新闻稿件，并根据时事政治和政策发展变化进行及时更新。截止目前，江西城投协会信息网站已上传各类新闻稿件、理论性文章共780多篇、图片和影像资料共440多张，大大提高了网站点击率，为全省城投行业树立了良好形象，成为会员单位之间交流沟通、信息互补、资源共享的重要平台。

　　四是增强工作人员素质，提高工作水平和质量。协会信息员队伍在会员单位的不断增加的基础上逐渐巩固和壮大，整体素质和专业化程度进一步提高;在工作中，协会秘书处的同志，巧妙运用协会信息平台，把各会员之间串联在一起，建立起良好的沟通渠道，很好地传承了“全省城投是一家”的传统。

　　五是全力做好协会基础性工作，广泛联系，积极吸收、接纳符合条件的城投公司加入协会。截止今年11月份，会员单位共63家。随着成员的不断增加，更进一步充实了协会的实力。

　　在壮大队伍的同时，我们力求规范队伍的建设，针对部分由种种原因未按协会《章程》要求履行义务的成员单位进行了梳理，认真研究后取消了其会员资格。

　　六是与各城投公司之间交流频繁。传递信息，密切联系、增进友谊，帮助会员单位联系协调有关事项，进一步增进会员间的联系和友谊。一年来，协会秘书处先后接待会员单位来昌学习考察工作20多批共60多人次，帮助会员单位联系协调有关事项10多件，起到发挥协会交流、沟通的桥梁与纽带作用。

　　七是积极密切与各会员单位的联系，使协会赢得支持良性运转。2013年度的会费收缴工作也取得了良好的进展，大多数会员单位都自觉主动地缴纳了会费(按照协会章程的规定，理事长单位每年7000元、副理事长单位每年5000元、理事单位每年3000元的标准)，为维持协会的基本正常运转提供了一定的经费保障。为此，我代表协会理事会及秘书处向积极支持协会工作的会员单位表示衷心的感谢!

　　2015年的工作要点

　　今年是我们深入学习、贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神的重要之年，也是江西省城投事业在推动城镇化建设进程中作出更大贡献的重要一年,同时，更是我们江西城投协会积极发挥工作职能，促进城投事业做大做强提供理论指导和信息服务的关键一年。我们将充分发挥协会的信息平台作用，努力做好调研、指导、协调、联络、办会和服务等各项工作。

　　下面，我就协会2015年的工作谈三点意见：

　　一是完善会议研讨方式，探求更务实、更有效的交流途径。江西城投协会成立以来，已经成功召开了七次年会，分别在南昌、宜春、鹰潭、上饶、赣州等地召开(其中在南昌召开两次，安义县一次)。在会议组织上，我们探求更为务实、有效的交流途径，充分保证年会的重要意义性。今后一年，希望秘书处的同志能够广开思路、箴言纳谏，通过研讨沟通和经验交流，着眼于解决城投公司在体制改革和投融资工作中面临的实际问题，能够在打开思路、把握发展方向层面上为各会员以更多的启示。

　　二是继续不断充实和规范会员单位队伍，积极吸收符合条件的公司加入协会。协会成立七年多来，截止今年10月底，会员单位已从2007年最初的50余家发展到60多家。为了更规范地组织和管理，协会秘书处要进行一次会员梳理，对从不参加活动或连续三年会费催缴未果的单位予以统计造册，提交下次理事长会议讨论确认会员资格问题。希望在今后一年中，协会秘书处的同志根据第三届二次理事长会议决议精神，进一步规范协会入会要求，并制定出一整套完善、便捷的入会审批程序。在加强协会的规模不断壮大的同时，更加强会员队伍规范化。

　　三是强化协会《章程》赋予的义务将会费收缴工作落到实处。协会秘书处要切实按照协会《财务管理制度》，做好财务管理和增收节支，会员单位缴纳的经费要按规定全部用到协会活动和服务会员单位的各项事务中。同时，努力提升协会自养能力，为会员单位多办实事，努力减轻会员单位的经济负担(特别是主办和承办会务的会员单位)。

　　针对目前会费收缴难的问题，协会秘书处经多方调研，征求会员单位的意见，并通过第三届二次理事长会议决议，从2015年起执行本年收取本年度的会费收缴新方案，希望得到各单位积极配合。

　　各位领导，同志们!目前，政府的职能不断转变和社会主义市场经济体制也不断完善，协会的地位将越来越重要，作用也越来越明显。希望全体会员能够关心协会，提出对协会的要求和建议，指出不足与改进之处。我们将传承“江西城投是一家”的传统，与大家同心同行，携手共奋，全面体现出协会在助推城投发展中起到桥梁纽带的作用，让协会成为城投的娘家、研究的行家、发展的专家，为促进江西省城市建设和发展做出更大的贡献，共同开创城投事业美好的明天!

　　各位理事、各位代表：以上是协会2013-2014年度的工作报告和2015年要点,欢迎大家批评指正。

　　再次感谢前来参加会议的各位领导、各位嘉宾及各位代表，谢谢大家!