——南昌市建筑设计研究院有限公司总经理 黄小燕

　　各位领导，各位代表：

　　我受江西城投协会第一届三次理事会的委托，向大会报告一届二次会议以来的财务收支情况，请予审议。

　　一、协会经费收支情况

　　1、收入情况：2008年5至2009年4月止总收入为26.17万元，其中：应收54 家会员单位2008年会费18.2万元，实收33家会员单位会费11.6万元，实收率63.74 %;实收2008年会会务费14.57万元(5家单位协办费 2.5万元，42家单位会务费 12.07万元)。

　　2、支出情况：2008年5至2009年4月止，总支出22.37万元，其中： 2008年会会务支出为14.98万元;协会网站服务费0.23万元;协会杂志费用3.39万元;日常办公费用3.8万元。

　　3、收支结余：收支相抵资金为3.8万元，加上结余资金为12.67万元，剔除返还南昌城投代垫的投资款3万元，帐上可用资金为13.47元。

　　二、对协会财务工作的几点建议

　　1、加强会员会费的收缴工作

　　本协会是由江西省县级以上(含县级)城市从事城市基础设施开发投融资和城市资源经营管理及科研的企业单位自愿参加的自发性行业组织，各会员单位的会费是维系协会日常运转的重要经济支柱，但就2008年会费收缴情况来看，截止2009年4月30日仅收到当年应缴会费的63.74%，不利于协会工作的开展。我们将在理事会的领导下，每年及时向团体会员发出会费收缴通知，认真做好每年的会费收缴工作。同时我们也希望各会员单位及时足额缴纳会费，鼓励有实力的企事业单位，包括理事单位和常务理事单位向协会进行捐献和资助，以此壮大协会的经济实力，为促进协会工作的蓬勃开展打下良好的经济基础。

　　2、严格执行财务管理制度，杜绝不合理的开支

　　要按照“取之会员，用之会员，勤俭节约，合理使用”的原则，对每一笔开支，都要做到由理事长和秘书长严格把关，财务及相关人员要严格履行职责，堵塞漏洞，杜绝不合理开支，真正做到开源节流。协会将在每年的年会上向各位理事报告财务收支情况，充分听取大家的意见，管好、用好协会资金。

江西城市建设开发投资协会秘书处

二OO九年四月三十日