萍乡市投发集团探索“盘活+”模式，促进国有资产保值增值

一是“盘活+摸底”全面摸清资产底数。对集团现有资产数量、价值、状态、构成、分布等情况进行清查、核实，全面摸清资产底数，同时建立资产管理信息系统，对集团资产进行动态管理、实时追踪。目前已记录资产及土地详细情况约40宗，为资产管理决策提供了数据支撑。

二是“盘活+运营”促进资产品质提升。创新宣传方式，利用线上、线下“双线并行”宣传资产租赁信息，在南正街引入“裸眼3D电子屏”，开创全市互动式广告、体验式广告先河。创新资产运营方式，通过整体打包出租，将老旧资产交由承租方独立运营，并提供1-6个月装修改造期免租，引导承租方自主进行产业升级，形成可持续收益。目前原二医院城北分院资产已改造为口腔医院、原安源宾馆资产已改造为养老院，资产品质大幅提升。

三是“盘活+育新”推动资产盘旧获新。对城区老旧办公资产进行全面评估，了解其市场价值，挖掘资产盘活潜力，推动周边商业配套设施共享共用，形成综合发展策略，切实提升国有资产市场竞争力。截至目前，已有效盘活原教育局办公楼、原卫生监督执法局、生态地面停车场、城市大厦地面停车场等资产，年租赁收入增加约310万元。

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