赣州城投集团
赣州城投集团召开2022年第一轮专项检查整改方案联合会审会
6月14日上午，赣州城投集团召开2022年第一轮专项检查整改方案联合会审会，集团党委委员、纪委书记蔡勇主持并讲话，集团审计部和专项检查组相关人员参加会审。会上，工程管理部、工程管理公司、土地置业公司、生态投资公司、高铁建投公司分别汇报了专项检查反馈问题的整改方案，会审人员围绕整改方案逐条逐项审核把关，并提出相关意见。
蔡勇点评了整改方案并作工作部署。他强调，一要提高思想认识，强化组织领导。高度重视专项检查反馈意见整改工作，充分认识专项检查的必要性，主动担起专项检查整改工作的主体责任，加强整改过程的协调调度，确保问题整改到位。
二要坚持问题导向，推动整改落实。对照问题清单，举一反三，全面排查，深刻剖析，按照确定的整改方案抓好落实，杜绝类似问题再次发生。
三要完善制度体系，建立长效机制。全面梳理规章制度，认真研究，不断完善提升，严格执行落实。要通过建章立制，形成长效机制，用制度管人，靠制度管事，以制度促进各项工作落实。
赣州城投集团党委委员、纪委书记蔡勇到高铁建投公司调研
6月15日上午，赣州城投集团党委委员、纪委书记蔡勇深入高铁建投公司调研。集团纪委办公室负责人陪同。蔡勇听取了高铁建投公司基本情况汇报，对高铁建投公司在项目移交、资产运营、新能源充电业务等方面取得的工作成效给予肯定，并详细了解公司当前面临的问题和发展的目标。
蔡勇强调，一要坚持把政治建设摆在首位。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，要严肃党内政治生活，营造风清气正的国企政治生态。二要强化第一轮专项检查整改工作主体责任。要根据制定的整改方案，做深做细做实专项检查“后半篇文章”，充分发挥专项检查标本兼治功能，改进工作作风，形成长效机制，由“点的整改”达到“面的提升”。三要合规合法拓展市场化业务。围绕“整体利益大于局部利益、集团掌舵统筹谋划全局、优势互补形成发展合力、资源优化实现利益共享”等四项原则合力推进全集团产业发展。
赣州城投集团举办风控专业技能专题培训
为深刻汲取不良投资经验教训，进一步提高集团投资业务一线人员的风险防范意识，提升风险管理水平，6月15日上午，赣州城投集团举办风控专业技能专题培训，江西南芳律师事务所罗丹应邀授课，集团投资业务相关人员共20余人参加培训。培训课上，罗丹以相关不良投资案例为切入点展开深入讲解，重点围绕投资合作项目退出、止损条款设置及操作方式进行阐述，并结合典型的真实案例和丰富的实操经验，对参训人员提出的疑惑进行了细致解答，授课内容对投资项目风险管理有较强的实践指导意义。
培训结束后，大家纷纷表示，本次风控专业技能专题培训内容浅显易懂，引用的不良投资案例发人深省，有较强的警示作用，加深了对自身投资管理职责的理解和投资风险的认识，受益匪浅。下一步，参训人员将把学习成果转化为投资实践操作技能，在今后业务开展过程中，高标准、严要求开展投资事项，积极防范投资经营风险，进一步促进集团投资风险监管效能提升。
赣州城投集团举办第17期“赣州城投大讲堂”
6月15日，赣州城投集团举办第17期“赣州城投大讲堂”，集团在家高管出席，部分中层人员以及内部挂职锻炼等人员参加。本期“大讲堂”由集团审计部部长朱泳生主讲。他以“夯实内控防范风险促进企业高质量持续发展”为题，以案例为引，分享了一些对内部控制建设的新思考，介绍了内部控制建设由粗放式向精细化的转变、不同规模企业内部控制要求的差异化、内部控制建设的基本要求等内容，并结合工作实际，指出了在日常审计过程中发现的组织架构、合同管理等方面的常见问题。本期大讲堂内容新颖、实用性强，让大家对内部控制工作的重要性有了更深刻的认识，对进一步完善集团内部控制体系具有较强的指导意义。
赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方深入一线调度项目建设工作
6月16日下午，赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方深入部分项目现场调度项目建设工作，工程管理公司负责人陪同。刘晓方先后来到蟠龙大桥、市中医院新院、蓉江三路快速路（含地下综合管廊）、赣州市人防预备指挥所等项目调研，听取了各项目建设情况汇报，实地察看项目建设进展情况，现场研究解决项目推进过程中难点问题的举措，并对后续工作提出具体要求。
刘晓方强调，一要严把项目建设质量关，严格规范施工流程，完善细节、精益求精，打造质量过硬、群众满意、经得起检验的精品工程。二要严把项目建设安全关，深入推进“安全生产月”活动，时刻绷紧安全生产这根弦，及时消除安全隐患，完善防汛度汛相应预防措施和应急救援预案，做好项目范围内的防洪排涝工作。同时，精准落实常态化疫情防控措施，确保万无一失。三要严把项目建设进度关，各参建单位要充分认识项目建设的重要性和紧迫性，增强推进项目建设的责任感和使命感，压紧压实各方责任，克服不利因素，科学组织施工，加快推进，全力以赴确保按时保质保量圆满完成建设任务。
赣州城投集团举办党委中心组学习（扩大）会暨学习贯彻习近平生态文明思想专题讲座
6月17日，赣州城投集团举办党委中心组学习（扩大）会暨学习贯彻习近平生态文明思想专题讲座，中国环境伦理学会理事、博士、江西理工大学教务处副处长王经北应邀作专题讲座。受集团党委书记、董事长刘晓方委托，本次学习由集团党委副书记、总经理郭闽军主持，在家高管出席，各党支部（党总支）书记、各部门、子公司负责人等聆听学习。王经北博士以“习近平生态文明思想”为题，从什么是生态文明、新中国以来我国生态文明发展历程、习近平生态文明思想的演进过程、习近平生态文明思想的主要观点、习近平生态文明思想的思维特点、习近平生态文明思想的重要意义、习近平生态文明思想的践履等七个方面，给大家上了一堂精彩生动的专题辅导讲座，整场授课主题鲜明、内容丰富、生动翔实、贴近实际，对于集团进一步做好生态环保领域产业发展具有深刻的启示意义。会议强调，一要自觉以习近平生态文明思想指导实践、推动工作，助力发展“美丽经济”。要瞄准我市自然优势发展特色产业，在山水上做文章、在生态上下功夫，壮大“美丽经济”，把绿水青山蕴含的生态产品价值转化为金山银山。在集团环保项目基础上，进一步开阔思路，拓展市场化板块业务。二要积极盘活存量资产，扩大有效投资。要认真贯彻落实好市委市政府相关工作部署，探索促进盘活存量和改扩建有机结合，有效盘活闲置存量资产，整合非主业资产，实施综合开发利用，提升项目收益水平。三要扎实做好新冠疫情防控各项工作。要坚决贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，筑牢新冠疫情防控屏障，严格落实责任，落细“外防输入、内防反弹”各项措施，确保集团各项生产经营活动正常开展、人员安全稳定。四要以绿色转型发展助推高质量发展。要自觉贯彻绿色发展理念，在制定规划、战略投资、项目建设等工作中自觉落实碳达峰、碳中和战略部署，积极发展绿色生态产业和节能环保产业，拓展绿色经济新增长点。要积极落实全国文明城市、国家卫生城市建设工作，深入开展节约型企业、无烟单位等创建活动，抓好制止餐饮浪费等工作，形成绿色低碳生活新时尚，助力我市生态环境质量提升和绿色低碳发展。
赣州城投集团举办第16期“赣州城投大讲堂”
6月8日，赣州城投集团举办第16期“赣州城投大讲堂”，集团各部门、子公司负责人以及部分党务工作者参加。本期大讲堂由集团党群工作部部长孙爱林主讲。他以“从质量管理理念中探索党建工作新思路”为题，结合自身的工作经历和大量案例，分享了对质量管理基本原则、基本方法的理解和感悟，并从质量管理的角度，对抓党建、促发展中存在的短板和不足，提出了相应对策建议。课程观点新颖，切合实际，具有较强的针对性和前瞻性，为现场党务工作者进一步抓实抓细基层党建工作提供了新思路，激发了新思考。
本期大讲堂既是一次工作经验的分享，也是一次党建业务的专题培训，对提升集团党务工作者的专业能力和业务水平起到了较好的促进作用。
赣州城投集团党委召开6月份党建工作日暨2022年第二季度现场交流会
6月16日，赣州城投集团党委召开6月份党建工作日暨2022年第二季度现场交流会。集团党委副书记黄家伟出席，集团办公室、纪检监察室（纪委办公室）、党群工作部（文化宣传部）相关负责同志，各党支部（党总支）书记、党建指导员和党务工作者等30余人参加。本次现场交流会分两个阶段进行。第一阶段，与会人员现场观摩了全民健身中心项目“党建+”工作阶段性成果，并针对该项目“党建+”工作情况进行交流座谈，提出意见建议。
第二阶段，工程管理公司党总支和新型建材公司党支部分别进行了党务技能大赛案例模拟展示，展示了中科院赣江创新研究院和混凝土公司在促进党建与司建深度融合上的特色做法。黄家伟指出，要高度重视，查缺补漏。针对会上提出的问题，要及时整改落实，强化日常督导检查，压实主体责任。要总结经验，内化吸收。总结现场交流会的好经验、好做法，设计好观摩路线，完善浓厚党建元素氛围，打磨讲解汇报内容，把握工程项目重难点，做到亮点突出、印象深刻。要务求实效，促进发展。做好党建与业务深度融合这篇文章，要转变固化思维，强化系统思维，注重融合合力，以抓好党建带动业务高质量开展，以业务高质量开展促进党建质量不断提升。
会上还通报了各支部（党总支）2022年“先锋创绩”平台搭建情况。
加强校企科研合作，推动企业技术创新——稀土矿山废水新型生物脱氮工艺试验项目取得阶段性成效
6月15日，赣州城投集团生态投资公司召开稀土矿山废水新型生物脱氮工艺试验项目阶段性成果汇报会，集团党委委员、副总经理郭庆华出席并讲话，江西理工大学资源与环境学院教授张大超、生态投资公司经营班子、项目组等相关人员参加。会上，张大超教授代表项目组作专题汇报，详细介绍了现阶段项目的进展情况及取得的成果。作为集团公司首个生态环保领域的科研合作项目，自2020年启动以来，项目组已完成了反应器启动及运行调控方法的研究，并试验研究了稀土累积对系统运行的影响。这两个阶段的成果包括发表专业论文5篇，申请发明专利3项，获批实用新型专利2项，达到了预期的目标。截至目前，在中试规模下采取短程硝化、短程反硝化及厌氧氨氧化的组合技术处理稀土矿山氨氮废水，通过减少碳源投入和节省能耗，吨水处理费用再降至3.5元左右，相比传统氨氮处理技术可有效节省50%的处理成本。张大超教授还对项目的下一步工作安排及项目成果的市场应用前景做了阐述。郭庆华表示，核心技术是最强的竞争力，竞争归根结底是技术的竞争，是服务的竞争。他强调，一要持续加强与高校的深入合作，培养专业技术队伍，提升集团的技术实力。二要继续钻研，稀土矿山废水治理技术还有很大的进步空间，要实现更大程度的降本增效。三要结合市场，做好技术的转化落地，实现科研项目的经济效益。四要持续加强专业技术学习，特别是经营班子成员，要熟悉环保领域专业知识，更好地指导开展环保业务。
