笃行实干述风采 奋楫扬帆启新程——万安县城控集团2024年终述职评议会
为贯彻落实“项目攻坚比拼提升年”活动精神，全面总结、系统梳理2024年度工作完成情况，营造奋发向上、争先进位的浓厚氛围。1月9日上午，县城控集团组织开展2024年终述职评议会。会议由集团党委专职副书记兰杰主持，全体班子成员、各部门、单位负责人及部分职工代表参会。
本次会议以“PPT展示+现场述职”的形式开展，19名负责人聚焦年度目标及岗位职责，结合年度重点工作，用“成绩”说话，用“数据”报告，深刻剖析了自身存在的问题与不足，科学规划2025年度重点发力方向，展现出笃行实干的工作作风。随后，班子成员与职工代表进行了客观公正的评分。
会上，县城控集团党委书记、董事长肖瑞诤进行逐一点评，对各部门各单位取得的成效给予肯定，也针对性地指出存在的问题和差距，指明下一步努力的方向。
会议要求，一是要讲政治，胸怀大局，提升能力。干部职工要将讲政治置于首位，提高站位、顾全大局，把自身工作与成长融入集团发展，以发展的眼光审视职责履行与作用发挥。围绕县委、县政府以及集团中心工作，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识做好2025年工作。同时立足岗位加强学习、努力把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，补齐能力短板、填补知识弱项、消除经验盲区，提升推动工作落实的能力。
二是要思路清，明确任务，统筹规划。锚定目标压茬推进，主动对标全年目标任务，以集团2025年年度工作实施方案为主轴，有步骤、有重点推进各项工作发展，按计划、高标准确保各阶段任务如期完成。统筹当前任务和长远规划，注重工作的系统性、整体性和协同性，加强部门协作，抓住核心与难点问题集中突破，及时跟踪反馈，总结经验，改进工作方法。
三是要会工作，解决问题，担当作为。坚持把心思和精力放到推动工作、促进发展上，树立问题导向意识，积极解决工作中的问题，珍惜岗位平台，发扬吃苦耐劳作风，提升管理、协调与业务能力，直面困难，破除 “等靠要” 思想，强化创新与担当意识，探索适合集团的发展模式与管理机制，推动集团健康有序发展。
