开局即冲刺，争当高质量发展“优等生”
今年一季度，青山湖区投资集团紧紧围绕“项目为先、实干奋进，争分夺秒拼经济”的工作主线，一方面落实项目建设主体责任，始终坚持倒排工期、挂图作战、对标对表，在前期手续办理、施工管理、安全生产等多方面拿出切实举措，全力以赴推动重点项目开工建设；另一方面加快市场化转型升级步伐，充分发挥集团公司总体发展战略对下属公司经营生产的引导作用，抢抓机遇、布局未来，牵引下属公司迅速突破、快速发展，吹响了新一轮高质量发展“冲锋号”。
一是项目为王，落实为要。集团公司始终树牢“项目为王”理念，抢抓春季施工“黄金期”，按下项目建设“快进键”，一季度在建项目13个，1-3月份累计完成投资12320.18万元，涵盖了水环境治理、学校、安置房周边规划路、社区邻里中心等诸多重点民生工程项目。其中，青山湖区水环境治理项目已全面启动，正在开展摸排及清淤工作，已完成36个排水单元的清淤疏通、检测工作；沈桥路、辛家庵路等7条安置房周边规划路雨水、污水管网铺设均完成70%以上，正在进行强、弱电入地改造工作。
二是强化保障，主动作为。在项目推进中，集团公司及时跟踪协调解决项目在资金、审批流程、属地联动等方面出现的困难和问题。一季度累计到位上级资金3862.715万元、银行融资1亿元，为项目建设实现“开门红”提供了有力资金保障。年初，在南昌市迎接住建部全国工程建设项目审批制度2022年第三方评估企业座谈会上，集团公司展现了南昌市工程审批改革的成果和特色，工作成效的得到上级部门的充分肯定。对政策的准确掌握和积极的沟通协调，都为项目建设跑出“加速度”提供了强劲动力。
三是做强做优，服务为本。围绕集团公司转型升级的战略目标，在稳中求进的工作总基调中，青瀚达建材公司一季度产能 81852.39m³，同比增长超400%；青城物业公司新承接6个安置房小区，惠及居民超1万户，并新成立青梁物业管理有限公司和青域物业管理公司2家子公司，致力于为业主提供更加精准的物业服务，为青山湖区全面提升城市精细化管理水平贡献更大力量；青禾环境公司日均下沉706名环卫工人，出动45辆洒水车、4辆雾炮车、36辆小型高压冲洗车等环卫车辆对城区主次干道、背街小巷、绿化带、广场等区域卫生进行大清扫，清洗公交站台、垃圾桶、隔离护栏等城市公共设施1200余处，并组建了150余人的快速巡查保洁队伍，对落地垃圾做到“十分钟”快速反应、快速处理，全力助力全区文明创建工作。各下属公司在稳步开拓市场的同时，积极履行社会责任，彰显国企担当作为。
作为城市建设一支主力军队伍，青山湖区投资集团将始终深入贯彻落实区委、区政府“1+5+2”重点工作推进机制，立足项目推进主要职责和重点工作，持续开展专项攻坚行动，全力冲刺二季度。作为国有企业大军中的一员，集团公司将持续深化国有企业改革，推进市场化转型升级，着力构建多元化产业经营格局，为全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
