南昌城投集团“3全”工作方法确保沿江中北大道（滕王阁—京九铁路）道路提升改造工程（一期）提前通车

元月20日上午，沿江中北大道道路提升改造工程八一大桥至二七北路段主线正式通车，为全市人民提前献上了一份新春“大礼”。南昌城投集团始终秉承 “精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现”的理念，科学调度、合理统筹、高效推进南昌市沿江中北大道（滕王阁—京九铁路）道路提升改造工程（一期），圆满完成了市委市政府下达的工作任务（比原计划工期提前了65天）。

一是全方位服务。项目改造涉及单位多、范围广，工作量大（仅军用光缆就涉及5支部队），南昌城投集团构建了集团、子公司、项目办三级服务机制，以倒排工期为工作基准点，全方位协调解决项目拆迁、迁改、运输、材料供应、机械配置等各方面问题，为项目提前通车奠定了坚实基础。

二是全链条推进。确保春节前主线通车是工程进度控制的核心目标。南昌城投集团开创性的将项目每日调度会开到项目部工区长甚至重要工序的班组长一级，实现了工作部署扁平化、工作落实迅速化，工作要求贯通了整个施工条块，工作合力呈现井喷效应。

三是全流程管控。质量与进度是工程的一体两面。南昌城投集团驻项目管理人员将质量管控延伸到每个工序的材料报验、施工工艺的控制等施工全流程，上一道工序验收不合格坚决不允许进入下一道工序施工，确保工程验收合格率达到100%。在工期大力压缩时，南昌城投集团还始终坚持“环保为先、绿色先行”，运用了全过程、全覆盖的焊烟收集处理装置等多项绿色施工技术。

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