“远飞者当换其新羽 善筑者先清其旧基”
从工作性质与领域来看，工程建设领域一直是滋生腐败的易发区，也是各级党组织抓好党风廉政建设的重点领域，南昌临空城投集团党委，以高度的政治责任感与政治担当，积极贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实从严治党方针，紧密结合工作实际，以“远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基”的担当与创新精神，通过思想教育和制度建设，打牢拒腐防变思想基础和制度保证，创新工作思路与工作举措，在工程建设领域，通过加强党的组织建设、对员工的思想教育，人员的管理，经常性的工作，对施工现场的管理全覆盖，以创新精神，采取“换新羽，清旧基”等八大举措”，全面加强工程建设领域的党风廉政建设，取得了积极效果，三年来，在临空经济区的建设中，他们实现产值过百亿元，而没有发生一起腐败案件，实现了“树百栋楼(厂)房，无一人倒下”的目标，其做法，一是通过“党建项目化”建设，使党的组织建设进入施工现场，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为“不想腐，不敢腐，不能腐”打下坚实的组织基层;二是通过贯彻党的十九大精神相，开展“不忘初心、牢记使命”为主题的系列活动及思想教育，通过在公司及施工现场开展树“临空品牌形象”系列的企业文化活动，通过组织施工单位的党员和管理骨干上井冈山开展红色传统教育，通过开展“党建共建联合夜校”及“党建共建银企活动”的等活动，打牢广大员工“不想腐，不敢腐，不能腐”的思想基础，三是“通过开展党建工作的“五个结合”把党建工作和反腐倡廉紧密结合起来，打牢“不想腐，不敢腐，不能腐”的根本防线，确保“不想腐，不敢腐，不能腐”的总体目标的实现，四是在项目开工前，做好“开门”的工作，加强项目的成本控制，尽可能的将腐败的空间压缩到“零”在项目结束时，做好决算工作，把“关门”的工作做好，使“开门”和“关门”完全闭合。把“不想腐，不敢腐，不能腐”完全控制在萌芽状态。五是是建立科学严谨的付账制度，对项目付款的开账，付款，都要在第一时间，摆到董事长的桌面上来，最大限度的压缩施工方和我方管理人员活动的时间和空间，把“不想腐，不敢腐，不能腐”防范工作落实到相关的“时间节点上”。六是建立科学的薪酬体系与奖励制度，使施工管理人员的“付出和正常的收入直接对应”，打牢“不想腐，不敢腐，不能腐”的经济基础。七是是通过开展家风建设和家访活动纪检部门与员工的家庭建立密切的联系，用家庭的亲情打牢“不想腐，不敢腐，不能腐”的感情基础。八是建立“施工方管理人员不能进公司门”的制度，建立防止“不想腐，不敢腐，不能腐”良好的机制。
他们还以问题为导向，落实《重大重点工程建设廉政预警实施办法(试行)》、《重大重点项目建设问责暂行办法》、《工作人员任前廉政谈话实施办法》、《公司资金管理制度》、《公司物资及服务采购管理制度》等制度。根据新形势的新要求，制定了《整治怕庸懒散慢等作风问题实施方案》，《关于廉洁文明家风进社区活动的方案》，与中层以上干部签订了党风廉政建设责任状，对重点岗位关键岗位的人员，重点安排廉政谈话，对重点工程，重点项目定期不定期的进行了廉政巡查，组织全体员工观看了党风廉政建设警示片，组织开展诵读《红色家书》活动，共写心得体会107篇，组织党员及入党积极分子走进延安，学习延安精神，传承红色基因，组织员工开展企业文化建设核心理念演讲比赛，组织认真开展党日活动，重温入党誓词，打好组合拳，从思想上、制度上、措施上，全方位落实党风廉政建设，确保在工程建设领域风清气正，腐败案件“零”发生。
(临空区城投 毛建中)
