念好“四字决”推动党员干部作风能力持续提升
今年以来，江西吉湖发展集团有限公司紧扣“学、炼、干、廉”四字要诀，打好党员干部能力作风提升攻坚战，以能力作风“大提升”推动高质量发展“加速度”。
立足“学”字做文章，持续强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，深化“党委领学、纪委监学、支部研学、党员自学、红色教学”“五学联动”机制，把学习《国有企业管理人员处分条例》统筹到党纪学习教育整体部署中一体谋划落实，促使纪律法规入脑入心。持续深化周五“全员学习日”制度，制定集团2024年培训授课计划，大力推进中高层干部上讲台，全力推动学习型企业建设。
突出“炼”字促提升，持续增强能力素质。坚持“走出去”学先进，围绕内部管控、项目建设、景区运营、物流招商、公交运行等专题，组织党员、干部外出学习先进工作经验，累计选派20余名党员、干部前往东南沿海地区和省市学习提升。建立“跟班学习锻炼”制度，让党员、干部开拓视野、增长见识、提升自我水平。今年以来，已选派2名党员参与县委巡察、1名纪检干部到县纪委跟班学习，从下属企业累计选派10人到集团各部室跟班学习。
锚定“干”字办实事，持续用力推动发展。认真落实省委关于开展“大抓落实年”活动的部署要求，以打好党员、干部能力作风提升攻坚战为抓手，引领党员、干部投身项目建设、市场拓展、融资化债等各项重点工作的一线，助力企业提质增效。今年以来，集团已完成项目建设投资2亿余元，新建项目临时党支部3个，数字声光产业园一期、上下老街历史文化街区、城东汽贸物流服务中心等10余个“7+1”战役重点项目有序推进；深化银企党建和融资“双向”合作模式，积极主动与20余家券商、银行等金融机构对接，2024年已获批融资29.49亿元；企业资产总额达190亿元，较2023年年底增长3.8%。
盯紧“廉”字纠四风，持续锤炼过硬作风。常态化开展政治谈话，向“一把手”和班子成员发出履职提示单4份，下发督办单6份，工作通报5次；开展巡察反馈问题整改落实情况“回头看”，下发整改通知单2份，对2个子公司负责人进行提醒谈话，对3个部门开展集体廉政谈话，有力推动党员、干部作风大转变、能力大提升。成立首批20名纪检监察联络员（兼职）队伍，实现各部门和子公司监督“触角”全覆盖，累计参与询价监督10次、招投标监督21次，收集廉情信息5条，进一步打通了国企监督的堵点和卡点问题。探索建立工程项目“147”监督管理模式，进一步做好工程项目的廉政风险防控。
