服务全局 服务决策 以高质量信息工作助推城投事业发展
各位领导、各位同仁：
大家好！我是来自宜春城投的晏思杨，首先，非常荣幸能拥有这次机会站在这里与大家交流。同时，也非常感谢城投协会授予我这份荣誉，对我来说，这既是对我以往工作的一种充分肯定，也是鞭策自己前进的动力。
信息工作是了解情况、掌握动态、把握全局的重要途径，在上情下达、下情上传等方面发挥着重要作用，是领导决策的“千里眼”与“顺风耳”。可以说，信息工作是一项不是中心却影响中心、不是重点却影响重点的必做不可的重要工作。近年来，我们紧紧围绕公司中心工作和改革发展稳定大局，创造性开展信息工作，着力全面、准确、及时地反映公司发展新成果、新情况、新问题，努力为领导更好地了解下情、科学决策发挥助手作用。
一是坚持多渠道收集信息。信息素材无时不有、无处不在。要做好信息工作，就必须坚持把敏感的触角伸展到各个方面、各个部门特别是各个项目现场，不断拓展信息渠道、扩大信息来源，努力全面、准确、及时地收集到重要情况。可以说，收集信息的渠道很多，只要用心留意，就会有取之不竭、用之不尽的信息源。首先是从领导言谈中收集，利用办公室在领导身边工作的优势收集领导的重要言论，从中梳理出领导开拓性的思路和建议等，往往可以形成很好的报送信息。其次是从新闻媒体中收集。媒体信息来得快且丰富，每天只要浏览互联网、报刊或收听收看广播电视，就可以发现新精神、新政策、新经验、新趋向等，对这些信息素材进行筛选，提取精华，就是很好的信息。再次是坚持从群众议论中收集，时刻留意群众的议论，通过各种方式收集群众的意见和建议，这里面的一些信息往往是领导希望掌握的重要信息。最后是从文字材料中收集，经验总结、工作汇报、会议资料等都是信息的“富矿”，只要认真归纳整理、分析加工，就一定会有大的收获。
二是注重提高信息质量。信息工作的根本目的在于服务领导决策。信息工作做得好不好、信息质量高不高，在一定意义上决定着领导工作是否科学正确。对此，我们始终坚持站在为领导决策和领导服务的角度去思考问题，反映情况，不断提高信息质量。一方面是强化信息服务意识，克服“坐等信息”“二传手”的做法，时刻注意公司各项决策活动的最新动向，主动了解各项工作的进展情况，做到信息工作思路能超前、决策会追踪、经验会总结、问题会分析，自觉主动地掌握上级对信息需求的情况，不断提高信息工作的主动性。另一方面是强化工作大局意识，在收集开发、选编信息的过程中，善于站在领导的角度、领导的眼光、领导的头脑来观察、认识、分析、判断情况和问题，善于抓住那些对指导全局工作有帮助、对推进整体工作有借鉴意义的信息，主动扩大视野。最后是增强信息的针对性，围绕工作中的热点、难点问题来开展，力求所报送的信息能触动领导工作最敏感的那根“神经”，对解决领导思考最多、最关注的问题有所帮助，努力使上报的信息适用对路。
三是全力保障信息真实性。真实是信息的生命。不真实的信息，害己误事帮倒忙，甚至使领导决策出现失误，给事业发展造成损失。我们始终坚持求真务实，实事求是，准确反映信息，如实反映情况，做到有一说一、有二说二，不隐瞒、不夸大，特别是对情况不明、事实不清的，做到及时核实，确保信息的准确性。为了坚持信息的真实性，我们经常组织信息工作人员深入基层，把大量第一线的信息，基层的原始情况捕捉到手。
四是强化信息工作保障。近年来，宜春城投公司高度重视信息工作，将信息工作作为公司重要工作来抓，建立健全信息工作制度，加强信息工作队伍建设，全力保障信息工作顺利有效地运行。我们建立了信息工作每月通报制度、定期约稿制度，落实了信息考核、奖励制度，用制度规范信息工作健康、有序发展。另外，我们还建立了信息联络员制度，公司将工作职责要求分解到各职能部门和下属单位，动员各方面的力量，发挥整体合力，做好信息工作。另外，公司尽可能为信息工作人员提供更多的学习机会，使我们尽快适应新形势下信息工作的需要，为做好信息工作提供了坚强保障。
虽然，近年来我们的信息工作取得一定成绩，但仍然存在一些问题。下一步，我们将以这次会议为契机，认真学习贯彻各位领导的讲话精神，借鉴大家的好经验、好做法，进一步审视我们的信息工作，总结经验，查找差距，加大力度，提升水平，推动信息工作再上新台阶。
“莫以宜春远，江山多胜游”，今年的城投年会将在宜春隆重召开，我们诚挚邀请各位领导、各位嘉宾莅临宜春视察指导，美丽宜春一定会给大家留下深刻记忆！
最后，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意！
